Hermannsen-Concept

Changemanagement - Wandel gestalten

Hermannsen-Concept
In Hamburg, München und Frankfurt Am Main
  • Hermannsen-Concept

1.150 
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Wichtige informationen

Tipologie Intensivseminar
Ort An 3 Standorten
Unterrichtsstunden 14h
Dauer 2 Tage
Beginn 28.01.2019
weitere Termine
Beschreibung

Sie sind Führungskraft und möchten die Veränderungsprozesse im Unternehmen professionell gestalten und begleiten können? Dann sind Sie hier richtig! In diesem Seminar „Changemanagement - Wandel gestalten“ können Sie sich dahingehend weiterbilden! Auf emagister.de stellt Ihnen das Weiterbildungsinstitut Hermannsen-Concept wichtige Informationen zur Verfügung.

Heutzutage ist das Changemanagement für Führungskräfte und Unternehmer zur wesentlichen Aufgabe geworden. Die ständige Anpassung des Unternehmens und der Mitarbeiter an die stetig wechselnden Herausforderungen ist eine der Hauptaufgaben von Führungskräften. Daher müssen diese die internen und externen Treiber für Veränderungen, sowie die oft versteckten Hindernisse in ihren Organisationen, verstehen und auch managen können! Besonders bei komplexeren Veränderungen wie Generationswechsel, Restrukturierungen, Einführung neuer IT-Systeme usw. ist eine professionelle Begleitung unabdingbar!

Daher lernen Sie in diesem Seminar „Changemanagement“ die wichtigsten Erfolgsfaktoren und typische Fehlerquellen in Change-Projekten näher kennen. Sie erhalten einen Überblick über das professionelle Changemanagement, damit Sie bei zukünftigen Veränderungen in Ihrem Unternehmen bestens gerüstet sind.

Interessiert? Dann fragen Sie doch nach mehr Informationen zu diesem Seminar!

Wichtige informationen

Mit Bildungsgutschein

Einrichtungen (3)
Wo und wann
Beginn Lage
17.Jan 2019
20.Mai 2019
28.Okt 2019
16.Dez 2019
Frankfurt Am Main
Hessen, Deutschland
Karte ansehen
28.Jan 2019
27.Mai 2019
12.Sep 2019
16.Dez 2019
Hamburg
Hamburg, Deutschland
Karte ansehen
10.Jan 2019
06.Mai 2019
23.Sep 2019
28.Nov 2019
München
Bayern, Deutschland
Beginn 17.Jan 2019
20.Mai 2019
28.Okt 2019
16.Dez 2019
Lage
Frankfurt Am Main
Hessen, Deutschland
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Beginn 28.Jan 2019
27.Mai 2019
12.Sep 2019
16.Dez 2019
Lage
Hamburg
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Beginn 10.Jan 2019
06.Mai 2019
23.Sep 2019
28.Nov 2019
Lage
München
Bayern, Deutschland

Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Die Teilnehmenden lernen Erfolgsfaktoren und typische Fehlerquellen in Change-Projekten kennen und erhalten in diesem Seminar einen Überblick über das professionelle Changemanagement.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

An alle Führungskräfte, die Veränderungsprozesse im Unternehmen professionell gestalten und begleiten möchten.

· Voraussetzungen

Es sind keine besonderen Voraussetzungen erforderlich

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Wir arbeiten intensiv praxisorientiert und passen die Seminarinhalte dynamisch an die Teilnehmerwünsche an. Der gezielte Einsatz von Metaphern und Symbolik stützt die nachhaltige Verankerung bei den Teilnehmenden ebenso wie die Simulation konkreter Fallbeispiele. Wertschätzendes, konstruktives Feedback ermöglicht gezielte Weiterentwicklung. Der Effekt unserer Seminare ist ein hoher Erlebnis-, Ergebnis- und Erfolgswert. Wir nehmen Ihren Wunsch nach Fortbildung und Entwicklung ernst! Wir sehen generell von Mindestteilnehmerzahlen in unseren "Offenen Seminaren" ab und geben Ihnen eine Durchführungsgarantie. So müssen Sie nicht mehr kurzfristig umdisponieren, neu- oder umbuchen.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Vielen Dank für Ihre Anfrage. Wir werden uns innerhalb von 24 Stunden telefonisch oder per E-Mail in Verbindung setzen.

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Change Communication
Führungskompetenz
Führungskräfteentwicklung
Kommunikationsstrategien
Authentisches Handeln
Rhetorik
Selbstsicherheit
Führungsstil
Veränderungsmanagement
Change Management
Mitarbeiterführung
Changemanagement
Veränderungsprozesse
Kritische Phasen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen
Grundstruktur und Gesetzmäßigkeiten von Veränderungen
Rahmenbedingungen für das Changemanagement
Acht Kardinalfehler in Veränderungsprozessen
Die Bedeutung der Kommunikation für gelingende Veränderungen
Ausgewählte Instrumente und Methoden des Changemanagements
Das 10-Punkte-Programm einer Veränderungsplanung

Dozenten

Hermannsen -Concept
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Kommunikation, Führung, Coaching

100 % Praxis-Know-How und Lerntransfer in Ihren persönlichen Arbeitsalltag! Unser ausgezeichnetes Referententeam steht für Themenkompetenz und Themenvielfalt! Wir sind seit über 20 Jahren Ihre Spezialisten für erfolgreiche berufliche und persönliche Weiterentwicklung! Hermannsen-Concept wird vom Bundesverband mittelständische Wirtschaft - BVMW empfohlen.

Themenkreis

Changemanagement - Wandel gestalten "Die Königsdisziplin der Führung."

Inhalte:

  • Changemanagement: Was verbirgt sich dahinter?
  • Grundstruktur und Gesetzmäßigkeiten von Veränderungen
  • Kritische Phasen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen
  • Rahmenbedingungen für das Changemanagement
  • Erfolgsfaktoren: Das sollten Sie tun!
  • Acht Kardinalfehler in Veränderungsprozessen: Das sollten Sie vermeiden!
  • Die Bedeutung der Kommunikation für gelingende Veränderungen
  • Richtige Kommunikationsstrategien in Veränderungsprozessen
  • Widerstand - der siamesische Zwilling der Veränderung und wie Sie damit umgehen!
  • Ausgewählte Instrumente und Methoden des Changemanagements
  • Das 10-Punkte-Programm einer Veränderungsplanung
  • Die Rolle des "Change-Managers"
  • Praxismodelle zur systematischen Gestaltung von Veränderungen

Methoden:

Die Seminare sind intensiv praxisorientiert. Alle Inhalte werden gemeinsam in Einzel- oder Teamübungen, Fallbesprechungen sowie in Plenumsreflektion und Diskussion erarbeitet. Der/die Referent/in gibt prägnante Inputs aus Psychologie, Kommunikations- und Managementforschung.

Die Teilnehmenden haben Gelegenheit, eigene Praxisbeispiele einzubringen und mittels Videoanalyse zu reflektieren. Sinn- volle Methodenwechsel ermöglichen einen hohen Erlebnis- und Ergebnisfaktor.

Seminarleistungen:

1 Tag intensives Training • Teilnahmezertifikat • Handout • Seminargetränke • gemeinsames Mittagessen • vorab nehmen wir Ihre individuellen Erwartungen entgegen • auf Wunsch unterstützen wir Sie gerne bei der Hotelbuchung.

Zusätzliche Informationen

Kleine Gruppen = Maximaler Lernerfolg!
Coachingelemente inklusive!
Erfahrene Trainer/innen aus der Praxis mit modernen Lehrmethoden!
100 % Praxis-Know-How und Lerntransfer in Ihren persönlichen Arbeitsalltag!
Bei uns finden alle Seminare statt – Garantiert!

Hermannsen-Concept wird empfohlen vom Bundesverband mittelständische Wirtschaft!

Hermannsen-Concept ist Mitglied im Forum Werteorientierung in der Weiterbildung.

Hermannsen-Concept ist Mitglied im BDVT e.V. - Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches

Wir nehmen Ihren Wunsch nach Fortbildung und Entwicklung ernst! 
Da auch Sie die Abwesenheit Ihrer Mitarbeiter planen und organisieren müssen, sehen wir generell von Mindestteilnehmerzahlen in unseren "Offenen Seminaren" ab und geben Ihnen eine Durchführungsgarantie. So müssen Sie nicht mehr kurzfristig umdisponieren, neu- oder umbuchen.