Controlling für Nicht-Controller

Grundlagen des Controllings - Vom externen Rechnungswesen bis zum Controlling - Der Controlling-Zyklus - Die Aufgaben und Ziele eines strategischen und operativen Controlling - Das Controlling organisatorisch verankern - Mit Hilfe des Controlling planen und budgetieren Strategisches Controlling - Die strategischen Geschäftseinheiten - Die Balanced Scorecard - Das Erfahrungskurvenkonzept - Die Portfolio-Analyse - Die Produktlebenszyklus-Analyse - Die SWOT-Analyse Operatives Controlling - Die Deckungsbeitragsrechnung - Die Kostenrechnung - Die Prozesskosten berechnen - Die Preise kalkulieren - Die Zielkosten kalkulieren - Die Break-Even-Analyse - Die Profit-Center-Rechnung