Erfolgreiche Mitarbeiterführung

Seminar

In Düsseldorf

1.100 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Intensivseminar berufsbegleitend

  • Niveau

    Anfänger

  • Ort

    Düsseldorf

  • Unterrichtsstunden

    14h

  • Dauer

    2 Tage

Erfolgreiche Mitarbeiterführung heißt: Erreichung der Leistungsziele bei größtmöglicher Zufriedenheit der MitarbeiterInnen. Diese zielgerichtete, partizipative Führung fordert von den Führungskräften nicht nur fundierte Fachkompetenz, sondern auch ein hohes Maß an sozialen Kompetenzen und Kenntnisse über die eigene Persönlichkeit. Schnelles und effektives Lernen durch hohe Praxisnähe. Gerichtet an: Führungskräfte aller Ebenen.

Wichtige Informationen

Dokumente

  • Inhaltsbeispiele

Dieser Kurs ist als Bildungsurlaub anerkannt

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Karte ansehen
Hansaallee 159, 40549

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

siehe Kurzbeschreibung. ----------------------------------------------------------------------------------------------------

Keine Vorkenntnisse erforderlich! -----------------------------------------------------------------------------------

keine

Top-Trainer, Top-Räume, Top-Team :-)
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Wir melden uns per Mail oder Telefon bei Ihnen. -------------------------------------------------------------------------------------

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Themen

  • Führungskräfteentwicklung
  • Führungskompetenz
  • Mitarbeiterführung

Dozenten

Auf Anfrage

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auf diesen Kurs spezialisiert

Inhalte

Kursinhalt:Erfolgreiche Mitarbeiterführung heißt: Erreichung der Leistungsziele bei größtmöglicher Zufriedenheit der MitarbeiterInnen. Diese zielgerichtete, partizipative Führung fordert von den Führungskräften nicht nur fundierte Fachkompetenz, sondern auch ein hohes Maß an sozialen Kompetenzen und Kenntnisse über die eigene Persönlichkeit. Was heißt Führen? Was heißt Coaching? Was erwarten Mitarbeiter von ihrem Chef? Führungsstile und deren unterschiedliche Wirksamkeit Persönliche Grundeinstellung und ihr Einfluss auf unser Führungsverhalten Selbstwahrnehmung - Fremdwahrnehmung Grundsätze der Kommunikation, schwierige Mitarbeitergespräche Wie man Menschen entwickelt, fordert und fördert Motivation Ziele vereinbaren, Planen, Entscheiden, Realisieren, Delegieren, Controlling, Feedback

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben: Auch als Inhouse-Seminar möglich.
Maximale Teilnehmerzahl: 8
Kontaktperson: Thomas Kaiser 0211 54099 799

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