Projektleiter/in (IHK)
Seminar
In Berlin
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
Berlin
WIS bringt Ordnung in den "Dschungel" von Weiterbildungsangeboten. Durch eine enge Kooperation mit den IHK-Weiterbildungsberatern, deren tägliche Arbeit auch auf WIS basiert, ist den Besuchern eine zusätzliche Unterstützung sicher.Ja WIS ist der Förderung der beruflichen Weiterbildung verpflichtet, mit Konzentration auf die Zielgruppe der Fach- und Führungskräfte. Es dient dazu, die Transparenz auf dem deutschen Markt der beruflichen Weiterbildung zu erhöhen. Es dient weiterhin dazu, eigenständige, rationale Verbraucherentscheidungen zu ermöglichen. Die Aktualität der in WIS eingestellten Seminare wird dadurch gewährleistet, dass terminierte Seminare automatisch nach ihrem Start aus der Suche genommen werden.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Inhalte
Beschreibung des Seminars
Zielgruppe und Besonderheiten
Fach- und Führungskräfte, die Projektarbeit in ihren Unternehmen einführen, systematisieren und/oder verbessern möchten bzw. die zukünftig Projekte leiten
Inhalt
Das Projektmanagement plant,überwacht und steuert die Prozesse systematisch. Hierdurch werden Unternehmen aller Größen und Branchen schneller, flexibler und leistungsfähiger und können so dem ständigen Wandel gerecht werden. Ohne den Einsatz systematischer Managementmethoden geraten Kosten, Termine und Qualität schnellaußer Kontrolle, Anwender sind enttäuscht und verlieren das Vertrauen in die Projektentwicklung. Das IHK-Qualitätskonzept zeigt systematisch und praxisbezogen die Bandbreit der modernen, Erfolgsversprechenden Instrumente, Techniken und Hilfsmittel für den Projektleiter in der praktischen Umsetzung auf. Dabei wird das in den theoretischen Informationseinheiten vermittelte Wissen mit Fallstudien, Rollenspielen und Projektarbeit im Team trainiert und angewendet.
- Grundlagen des Projektmanagements für Projektleiter
- Fundament für den Unternehmenserfolg
- Projekte im Unternehmen
- Projektmanagement
- Anforderungen des Projektmanagements an die umgebende Organisation
- Einflussfaktoren des Projektmanagements
- Aufwand und Nutzen des Projektmanagements
- Sozial-, Methoden- und Selbstkompetenz
- Voraussetzung für den Projekterfolg
- Anforderungen an den Projektleiter
- Soziale Kompetenzen
- Methodenkompetenzen
- Modernisierungstechniken
- Moderationstechniken
- Präsentationstechniken
- Kreativitätstechniken
- Informationsmanagement
- Wissensmanagement
- Projektplanung, -durchführung und -steuerung
- Werkzeug- und Methodenkasten des Projektmanagements
- Zielfindungsprozess
- Vorbereitung und Planung eines Projektes
- Ablauf- und Terminplanung
- Ressourcen- und Kapazitätenplanung
- Kostenplanung
- Durchführung und Steuerung von Projekten
- Qualitätsmanagement im Projekt
- Projektabschluss und Ergebniskontrolle
- Zusammenarbeit in Projekten
- Der Projektleiter als Moderator und Katalysator
- Zusammenarbeit in Projekten
- Gruppenprozesse
- Teamzusammensetzung
- Führen in Projekten
- Organisation eines Projektteams
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