Führen in der Sandwichposition - Im Mittelmanagement erfolgreich führen und dabei in der eigenen Balance bleiben

Als Führungskraft im mittleren Management befinden Sie sich permanent im Spannungsfeld von Führen und Geführt werden. Als Bindeglied zwischen strategischem Top-Management und operativem Kern sitzen Sie häufig zwischen den Stühlen. Ihre Mitarbeiter erwarten von Ihnen Vertrauen, Verlässlichkeit und Unterstützung. Ihr Vorgesetzter erwartet vor allem Ergebnisse. Somit sind Sie tagtäglich mit widersprüchlichen Erwartungen und Werten konfrontiert.
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Doch dieser täglichen Zerreißprobe können Sie entgehen! Nehmen Sie die Rolle des Informationsvermittlers ein und werden Sie in dieser Schlüsselposition der unverzichtbare Wegbereiter für die reibungslose Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Ebenen, statt selbst zwischen den Hierarchien aufgerieben zu werden.