Führen im IT-Bereich (FIB)

Ich in der Führungsrolle

• Vom Kollegen zum Chef und von der Fach- zur Führungskraft im IT-Bereich: Was ändert sich? Was ist mir wichtig?
• Meine Herausforderungen: Unterschiedliche Erwartungen werden an mich gestellt.
• Meinen Führungsstil reflektieren: Wie führe ich und wie will ich führen?
• Situative und typengerechte Führung.

Ich in der Gesprächsmoderation

• Kommunikation – leicht gemacht für IT‘ler.
• Erwartungsmanagement und Gesprächsführung.
• Lösungsorientierte Gesprächstechniken.
• Effiziente und nachhaltige Mitarbeitergespräche führen.
• Konstruktiver wirkungsvoller Einsatz von Anerkennung, Feedback sowie Kritik.

Ich und mein Team

• Wie stehen die Zeiger auf meiner Teamuhr?
• Meine und andere Teamrollen – wie kann ich die nutzen?
• Adressatengerechte Kommunikation im IT-Team.
• Konflikte erkennen und angehen.
• Erkennen und Aktivieren von Motivations-Potenzialen.
• Experten ticken anders: Integration von Spezialisten.