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Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Erfolgreiche Führung ohne Weisungsbefugnis

Management-Institut Dr. A. Kitzmann
In Münster ()

980 
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Dauer 14 Tage
  • Seminar
  • Dauer:
    14 Tage
Beschreibung

Methodischer Ablauf:
Praxisorientierung und sofortige Umsetzbarkeit stehen an erster Stelle!

- Erfahrungsorientiertes Lernen
- Interaktive Diskussionen
- Rollenspiele
- Trainerinput
- Kleingruppenarbeit
- Fallbeispiele
- Auf Wunsch: Videoanalyse

Meinungen

5.0
Kursbewertung
100%
Empfehlung der User
5.0
ausgezeichnet
Anbieterbewertung

Meinungen über diesen Kurs

A
A. Berger
5.0 16.09.2016
Das Beste: Die Praxisnähe der Trainerin und ihre klare Art zu reflektieren und sich auszudrücken hat mir sehr gut gefallen!
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Meinungen über andere Kurse des Anbieters

Wissens-Management

M
M. Demir
5.0 14.12.2017
Das Beste: Dieses Seminar kann ich mit "sehr gut" bewerten!
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Zeitmanagement und Selbstmanagement

M
M. Leschowski
5.0 13.12.2017
Das Beste: Die Seminarleiterin hat die Veranstaltung sehr individuell durchgeführt und mit den Teilnehmern zugeschnittene Lösungen erarbeitet!
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Wie wirke ich auf Andere? - Feedback intensiv

M
M. Kayser
5.0 12.12.2017
Das Beste: Besonders gut gefallen hat mir der kontinuierliche Dialog zwischen Teilnehmern und Trainer.
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Wie wirke ich auf Andere? - Feedback intensiv

A
A. Ubrich
5.0 11.12.2017
Das Beste: Mit der Arbeitsatmosphäre im Seminar war ich sehr zufrieden!
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Erfolge des Zentrums

Dieses Bildungszentrum hat Qualität bei Emagister bewiesen
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Das ist eine herausfordernde Aufgabe, die nur mit natürlicher Autorität, Respekt und Anerkennung bewältigt werden kann. Wer es schafft, Kollegen für die Übernahme von Verantwortung zu motivieren, sie als Teammitglieder zu unterstützen und auch mit Widerst

Themenkreis

Kennenlernen verschiedener Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnis Laterale Führung – was bedeutet das? Die neue Rolle gestalten: Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten Erfolgreiche Führung ohne Weisungsfunktion – wie geht das? Grundsätze zeitgemäßen Führungsverhaltens Verhalten in der „Sandwichposition“ Vorsichtig in der Formulierung – Aber geben Sie den Ton an Natürliche Autorität zeigen Setzen Sie auf soziale Kompetenz und Emotionale Intelligenz Leben Sie ein respektvolles Miteinander Steigern Sie Ihre Akzeptanz durch Fachkompetenz und soziale Rituale Nutzen Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter Schaffen Sie klare Verhältnisse durch Delegation und Zuweisung von Aufgaben Methoden der Gesprächsführung Das „Vier-Augen-Gespräch“ Der Umgang mit Widerständen in Ihrem Team Der Umgang mit schwierigen Situationen Ihr Vorgesetzter – wie funktioniert das Reporting? „Do‘s & Don‘ts“ Praxis- und Fallbeispiele zur Übung

Zusätzliche Informationen

Das Seminar "Führen ohne Vorgesetztenfunktion" richtet sich an jeden, der eine Führungsposition ohne Vorgesetztenfunktion in einem Team wahrnehmen möchte oder bereits wahrnimmt.

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