Bewielu

Führen in Projekten

Bewielu
In Aachen

980 
zzgl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?

Wichtige informationen

Tipologie Praktisches Seminar
Niveau Mittelstufe
Ort Aachen
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
Beginn 11.12.2019
  • Praktisches Seminar
  • Mittelstufe
  • Aachen
  • 16h
  • Dauer:
    2 Tage
  • Beginn:
    11.12.2019
Beschreibung

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, dass Grundverständnis von Führung in Projekten kennen sowie deren Aufgaben und Methoden. Unter Führung (leadership) in Projekten versteht man, andere durch sozial akzeptiertes Verhalten so zu beeinflussen, dass dies bei den Geführten zu beabsichtigten Verhaltungsänderungen führt, die positiv für die Erfüllung der Projektaufgaben sind. Es handelt sich hierbei um eine für Projekt-, Programm- und Portfoliomanager wesentliche Kompetenz. Zeitlich ist Führung während der gesamten Projektdauer notwendig.

Einrichtungen (2)
Wo und wann
Beginn Lage Uhrzeiten
auf Anfrage
Aachen
Dennewartstr. 25 - 27, 52068, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Karte ansehen
-
11.Dez. 2019
Aachen
Dennewartstr. 25 - 27, 52068, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Karte ansehen
täglich von 09:00 - 16:00 Uhr
Beginn auf Anfrage
Lage
Aachen
Dennewartstr. 25 - 27, 52068, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Karte ansehen
Uhrzeiten -
Beginn 11.Dez. 2019
Lage
Aachen
Dennewartstr. 25 - 27, 52068, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Karte ansehen
Uhrzeiten täglich von 09:00 - 16:00 Uhr

Zu berücksichtigen

· Voraussetzungen

bereits an einem Projekt teilgenommen (z.B. als Projektteammitglied)

Fragen & Antworten

Teilen Sie Ihre Fragen und andere User können Ihnen antworten

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Teams in Projekten leiten
Führungsstile einsetzen
Aufgaben delegieren
Mitarbeiter motivieren
Führungsaufgaben
Eigenschaften guter Führung
Eigenschaften schlechter Führung
Führungsstile nach Tannenbaum
Führungskräfte
Führungsverhalten

Dozenten

Nomen Nominandum
Nomen Nominandum
Kompetent im angebotenen Seminarthema

Die Trainer werden nach aktuellem Fachthema, Einsatzort des Seminares sowie zeitlicher Verfügbarkeit unter Berücksichtigung von didaktischen Fähigkeiten sowie sonstigen Anforderungen seminarspezifisch ausgewählt.

Themenkreis

  • Delegation von Aufgaben
  • Vertrauensbildung bei Projektbeteiligten
  • Förderung der Fähigkeiten von Teammitgliedern, damit diese Ansprüche erfüllen
  • Qualifizierung von Teammitgliedern
  • Vermittlung und Begeisterung von Visionen
  • Vorgabe „smarter" Ziele bei Aufgabenstellungen
  • Moderation von Meetings
  • Motivation von Mitarbeitern
  • Leistungs- und verhaltensbezogene Belohnungen
  • Übernahme von Gesamtverantwortung
  • Verteidigung von Teammitgliedern bei Verhandlungen
  • Sicherung von Projektzielen
  • Kontrolle des Verhaltens und der Leistung von Projektmitarbeitern in bewusster und konstruktiver Art und Weise
  • Wissen um Bedeutung von disziplinierten Verhaltensweisen
  • Zeitbereitstellung für Kommunikation
  • Beteiligungsmöglichkeiten von Teammitgliedern an Entscheidungsfindung oder andernfalls gute Gründe finden, die Entscheidung allein zu treffen
  • Anpassung des Führungsstils an die jeweilige Team- und Arbeitssituation an
  • Bedeutung von Führung mit gutem Beispiel
  • Bewältigung von Krisensituationen
  • Organisatorische Fähigkeiten von Projektleitern
  • Bereitstellung von Informationen
  • Treffen von Zielvereinbarungen

Zusätzliche Informationen

Nutzen/Vorteile:
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer anhand von praxisnahen Beispielen und vielen Übungen im Programm, wie Sie in Projekten sicher und erfolgreich führen.
Begleitende Unterlagen, die die Teilnehmer erhalten, erleichtern den Transfer des Erlernten zu den eigenen Arbeitsaufgaben.
Die Teilnehmer erhalten ein Teilnahmezertifikat.

Preisanmerkungen:
Reduktion der Teilnahmegebühr durch Einsatz von Bildungsscheck bis zu 500 Euro möglich (bei Vorliegen der Voraussetzungen).
Sonderkonditionen für Firmen- und Inhouseschulungen (auf Anfrage)   

Vergleichen Sie und treffen Sie die beste Wahl:
Mehr ansehen