Führen in Veränderungsprozessen

Kursinhalt:

Wann ist dieses Seminar für Sie sinnvoll?
Als Bereichs-, Team- oder Abteilungsleiter in einem Unternehmen oder als Geschäftsführer von kleinen und mittleren Unternehmen sind Sie verantwortlich für die Einführung oder die Umsetzung von Veränderungsmaßnahmen. Sie wollen sich und Ihre Mitarbeiter optimal durch Veränderungsprozesse führen. Der zunehmende Veränderungsdruck hat das Anforderungsprofil an Führungskräfte deutlich verändert. Neben sozialen Kompetenzen werden zunehmend Fähigkeiten zur Durchführung von Veränderungen notwendig, um die vielfältigen Aufgaben bewältigen und der rasanten Entwicklung folgen zu können. Führungskräfte stehen oft im Widerspruch von Anforderungen: Sie müssen Mitarbeiter motivieren und zu besseren Ergebnissen auffordern; ansprechbar sein und alles im Blick haben; konsequent sein und menschlich bleiben. Das Seminar klärt den für Sie optimalen Weg in Zeiten der Veränderung und stattet Sie mit allen Fähigkeiten aus, diesen Weg erfolgreich zu gehen.

Für wen ist dieses Seminar konzipiert?
Das Seminar ist konzipiert für Führungskräfte in Unternehmen und Geschäftsführer von kleinen und mittleren Unternehmen.

Auf welche Fragen erhalten Sie Antworten?

• Wie kann ich die Entwicklungsphase meines Unternehmens bestimmen und zielgerichtet entwickeln?
• In welcher Phase der Veränderung befindet sich mein Unternehmen bzw. meine Mitarbeiter?
• Welches Führungsverhalten passt zu welcher Phase?
• Welchen Einfluss- und Kommunikationsstil wende ich in diversen Führungssituationen an?
• Wie motiviere ich verschiedene Persönlichkeitstypen in meinem Unternehmen?
• Welcher Führungsstil ist der jeweiligen Situation und der anzusprechenden Person gegenüber angemessen?
• Welche Führungsprozesse sind für mein Vorhaben sinnvoll und welche muss ich etablieren?

Methoden:
Lehrgespräch, Fallbeispiele, praktische Übungen, Rollenspiele, Diskussion, Gruppenarbeit, Eigenarbeit, Moderation, Gruppen- und Einzelfeedback, Präsentation, Video-Feedback, Gruppensupervision.

Transfersicherung:
Trainingstagebücher und Arbeitsmaterial, interne Dialogplattform beim ADM Institut mit Forum, Bildergalerie und Downloadbereich.

Wirkungskontrollen:
Wirkungsabfragen nach dem Seminar, 12 Wochen nach dem Seminar Umsetzungsabfragen.