Führen in Veränderungsprozessen

Unternehmen müssen sich dem ständigen Wandel ihrer Branche, des Marktes oder den Auswirkungen der Globalisierung stellen. "Wir schaffen das!", ist sich Ihr Seminarleiter und Buchautor Dr. Ludwig Wiesenbauer sicher und empfiehlt: Kurs festlegen, planen, steuern und vorausschauend motivieren. Bleiben Sie souverän und begleiten Sie Ihre Mitarbeiter einfühlsam und vertrauensvoll. Im Seminar erhalten Sie viele praxisorientierte Tipps, um die Stärken und Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter und die gewachsene Unternehmenskultur bei Veränderungsprozessen gezielt einzusetzen. Erfahren Sie, wie Sie Visionen, Ziele und Einflussfaktoren so vermitteln, dass diese von den Mitarbeitern verstanden und mitgetragen werden. Das Seminar ist so aufgebaut, dass Sie das Erlernte unmittelbar anwenden können. Bereits in der Vorbereitung des Seminars stimmen wir Inhalte und Methoden auf Ihre Anforderungen und Erwartungen ab. Im Klartext heißt das, Sie lernen genau das, was Sie brauchen, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu managen. Außerdem erhalten Sie im Anschluss an das Seminar individuell aufbereitete Unterlagen mit den erarbeiteten Seminarergebnissen. Und weil wir wollen, dass Sie erfolgreich sind, unterstützen wir Sie bis zu acht Wochen danach bei der Umsetzung via Telefon, E-Mail und virtuellem Klassenzimmer.

Inhalte:

• Verständliche Darstellung von Zielen der Veränderung und deren Einflussfaktoren
• Angst und Unsicherheiten vermeiden und reduzieren
• Kommunikation in Veränderungsprozessen
• Visionen entwickeln und umsetzen von
• Erkennen und Abbauen von Widerständen
• Mitarbeiterunterstützung mit gezieltem Coaching
• Autoritätsstrukturen im sozialen System effizient nutzen
• Mitarbeiter vor negativen Beeinflussungen schützen
• Kraftfeldanalyse
• Fallbeispiele und Diskussion eigener Herausforderungen