Führung und Charisma

Jede Führungskraft ist auch ein Sprecher, Motivator und Repräsentant seines Teams und seiner Unternehmung. Sie nehmen an übergeordneten Sitzungen und Meetings teil, müssen dort Leistungen und Ergebnisse des Teams darstellen und jeden Einzelnen Ihrer Mitarbeiter zu Höchstleistungen anspornen.

Sie als Führungskraft müssen und sollen Defizite und Schwachstellen begründen und aufdecken. Sie müssen und sollen sich schützend vor das eigene Team stellen, zugleich aber auch Entscheidungen des Unternehmens im Team vertreten. Bei vielen offiziellen Anlässen übernehmen Sie als Führungskraft eine Repräsentationsfunktion und stellen Ihre Unternehmung nach außen hin dar.

Von Ihrem Charisma, Ihrer Motivations- und Begeisterungsfähigkeit wird es im Wesentlichen abhängen, wie gut Ihnen das gelingt.

Die Arbeit an Beispielen aus der Praxis steht in deisem Seminar im Vordergrund.


Zielgruppe

Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, die gezielt an ihrem charismatischen und wirkungsvollen Auftreten arbeiten wollen.

Methoden

Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Transaktionsanalyse, Gestaltarbeit, Business Theater, Raumtechniken, Arbeiten an Beispielen aus der Praxis, Übungen aus der systemischen Führung, Fragetechniken. Sie erhalten Zeit und Raum, sich selbst zu reflektieren und neue Varianten sowie Verhaltensweisen auszuprobieren.

Schwerpunkte

• Persönliches Auftreten und Repräsentieren
• Persönlichkeitsanteile und ihre Wirkung
• Die richtige Mischung von Empathie, Entschiedenheit und Risikobereitschaft
• Menschen begeistern und motivieren
• Authentisch sein und andere für sich gewinnen
• Die „Macht der guten Gefühle“
• Schwierige Situationen souverän meistern
• Mut zu neuen Wegen und Perspektiven
• Handeln im Spannungsfeld von Erfahrung und Beweglichkeit
• Charisma: Möglichkeiten der latenten Handlungsmacht und Einflußnahme