Führung: Führungsverhalten und Mitarbeitermotivation - aber wie?
Seminar
In Frankfurt am Main, München, Düsseldorf und an 5 weiteren Standorten
Entdecken Sie mit uns wie kann man diese Aspekte potenzieren
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Kursart
Seminar
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Ort
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Beginn
März
weitere Termine
Geschäftsführer, Vorstand, Prokuristen, Manager
Führungskräfte, aus den Fachbereichen Vertrieb, F&E und Personal,
Teamleiter Rechnungswesen und Controlling, Projektleiter, Projektmanage r
S&P Unternehmerforum ist ein zertifizierter
Weiterbildungsträger nach AZAV , Ö-Cert
und DIN EN ISO 9001 : 2015.
Wir erfül len die Qualitäts -Anforderungen des ESF.
Standorte und Zeitplan
Lage
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Meinungen
Themen
- Geschäftsführung
- Führungskräfte
- Mitarbeiterauswahl
- Führungsverhalten
- Führungskompetenz
- Mitarbeitermotivation
- Mitarbeiterentwicklung
- Mitarbeiterbindung
- Geschäftsplan
- Geschichtswissenschaften
Inhalte
09.15 Uhr Begrüßung
Kaffee und Getränke
09.30 Uhr – 11.00 Uhr
„Überflieger ‘‘ oder „Dead Wood ‘‘ - -- Kompetenzfelder der
Mitarbeiter sicher prüfen
Neue Aufgabe - -- unzureichende Leistung
Alter Hase zeigt Widerstand im Umgang mit neuen Aufgaben
Mitarbeiter macht wiederholt Fehler bei Routineaufgaben
Neuer Mitarbeiter macht laufend Fehler
Interner Bewerber droht mit Kündigung
Experte macht folgenschwere Fehler bei komplexen Aufgaben
Checkliste: Standortbestimmung Führung und passende
Motivationsinstrumente
Fallstudien: Führungssituationen im Grenzbereich werden gemeinsam gelöst
11.00 Uhr – 11.30 Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch
11.30 Uhr – 13.00 Uhr
Delegation: Wer muss was tun?
Wichtige Ziele werden nicht erreicht
Arbeitszeiten eingehalten - -- Aufgaben nicht erledigt
Kunden klagen über Mitarbeiter
Gute Projekterfüllung - -- Vernachlässigte Routine
Checkliste: Zielvereinbarungs - und Mitarbeitergespräche
erfolgreich führen
Checkliste: Mitarbeitertypen sicher bestimmen und
richtig motivieren
S&P Führungstool: Richtig Delegieren - testen Sie Ihre Delegationsstärke!
13.00 Uhr – 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
Mitarbeiter
richtig motivieren
Setzen Sie die
richtigen
Prioritäten
Programm
14.00 Uhr – 17.30 Uhr 6 Tipps für wirkungsvolle Feedbackgespräche
Die Führungskraft erledigt ihr Pensum nicht
Mitarbeiter fragt bei Kleinigkeiten und trifft keine Entscheidungen
Aufgaben werden nicht fertig
Unpünktlichkeit und sinkende Leistungen
Alkoholisiert bei der Arbeit
Mangelnde Integration im Team
Fallstudien: Verhandlungsstrategien für schwierige Führungssituationen
15.30 Uhr - -- 16.00 Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch
„Faule‘‘ Äpfel müssen aus dem Korb!
Üble Nachrede und Eigenmächtigkeit
Häufiges Fehlen freitags und montags
Aufgaben werden schlecht ausgeführt
Mitarbeiter kommt häufig zu spät
Low Performer erkennen und Leistungsdefizite abstellen
Checkliste: Kritik - und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen
S&P Leitfaden: Low Performer systematisch identifizieren
Ab 17.30 Uhr Offene Gesprächsrunde
Wie haben wir
Erfolg?
Low Performer
erkennen
und richtig führen
Zusätzliche Informationen
Führung: Führungsverhalten und Mitarbeitermotivation - aber wie?