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Führung: Führungsverhalten und Mitarbeitermotivation - aber wie?

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In Hamburg, München, Düsseldorf und an 5 weiteren Standorten
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PREMIUM-KURS
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Ort An 8 Standorten
Beginn 19.11.2019
weitere Termine
Beschreibung

Geschäftsführer, Vorstand, Prokuristen, Manager
Führungskräfte, aus den Fachbereichen Vertrieb, F&E und Personal,
Teamleiter Rechnungswesen und Controlling, Projektleiter, Projektmanage r











S&P Unternehmerforum ist ein zertifizierter
Weiterbildungsträger nach AZAV , Ö-Cert
und DIN EN ISO 9001 : 2015.
Wir erfül len die Qualitäts -Anforderungen des ESF.

Einrichtungen (8)
Wo und wann
Beginn Lage
21.Jan. 2020
03.Sep. 2020
Berlin
Berlin, Deutschland
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19.Nov. 2019
10.Juni 2020
17.Nov. 2020
Düsseldorf
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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10.Dez. 2019
17.März 2020
26.Mai 2020
17.Sep. 2020
Frankfurt am Main
Hessen, Deutschland
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19.Nov. 2019
17.März 2020
03.Sep. 2020
17.Nov. 2020
Hamburg
Hamburg, Deutschland
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12.Aug. 2020
08.Okt. 2020
Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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26.Mai 2020
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17.März 2020
03.Sep. 2020
17.Nov. 2020
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Beginn 12.Aug. 2020
08.Okt. 2020
Lage
Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Beginn 26.Mai 2020
Lage
Leipzig
Sachsen, Deutschland
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Beginn 21.Jan. 2020
14.Apr. 2020
12.Aug. 2020
08.Okt. 2020
Lage
München
Bayern, Deutschland
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Beginn 10.Dez. 2019
14.Apr. 2020
10.Juni 2020
17.Sep. 2020
Lage
Stuttgart-Ost
Baden-Württemberg, Deutschland
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Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Mitarbeitermotivation
Führungsverhalten
Führungskräfte
Führungskompetenz
Mitarbeiterbindung
Mitarbeiterentwicklung
Mitarbeiterauswahl
Geschichtswissenschaften
Geschäftsführung
Geschäftsplan

Themenkreis

Programm
09.15 Uhr Begrüßung
Kaffee und Getränke


09.30 Uhr – 11.00 Uhr
„Überflieger ‘‘ oder „Dead Wood ‘‘ - -- Kompetenzfelder der
Mitarbeiter sicher prüfen

Neue Aufgabe - -- unzureichende Leistung

Alter Hase zeigt Widerstand im Umgang mit neuen Aufgaben

Mitarbeiter macht wiederholt Fehler bei Routineaufgaben


Neuer Mitarbeiter macht laufend Fehler

Interner Bewerber droht mit Kündigung

Experte macht folgenschwere Fehler bei komplexen Aufgaben

Checkliste: Standortbestimmung Führung und passende
Motivationsinstrumente
Fallstudien: Führungssituationen im Grenzbereich werden gemeinsam gelöst


11.00 Uhr – 11.30 Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch


11.30 Uhr – 13.00 Uhr
Delegation: Wer muss was tun?
Wichtige Ziele werden nicht erreicht
Arbeitszeiten eingehalten - -- Aufgaben nicht erledigt

Kunden klagen über Mitarbeiter

Gute Projekterfüllung - -- Vernachlässigte Routine



Checkliste: Zielvereinbarungs - und Mitarbeitergespräche
erfolgreich führen


Checkliste: Mitarbeitertypen sicher bestimmen und
richtig motivieren

S&P Führungstool: Richtig Delegieren - testen Sie Ihre Delegationsstärke!

13.00 Uhr – 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
Mitarbeiter
richtig motivieren

Setzen Sie die
richtigen
Prioritäten

Programm

14.00 Uhr – 17.30 Uhr 6 Tipps für wirkungsvolle Feedbackgespräche

Die Führungskraft erledigt ihr Pensum nicht

Mitarbeiter fragt bei Kleinigkeiten und trifft keine Entscheidungen

Aufgaben werden nicht fertig


Unpünktlichkeit und sinkende Leistungen

Alkoholisiert bei der Arbeit
Mangelnde Integration im Team


Fallstudien: Verhandlungsstrategien für schwierige Führungssituationen


15.30 Uhr - -- 16.00 Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch


„Faule‘‘ Äpfel müssen aus dem Korb!
Üble Nachrede und Eigenmächtigkeit
Häufiges Fehlen freitags und montags

Aufgaben werden schlecht ausgeführt

Mitarbeiter kommt häufig zu spät

Low Performer erkennen und Leistungsdefizite abstellen


Checkliste: Kritik - und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen

S&P Leitfaden: Low Performer systematisch identifizieren


Ab 17.30 Uhr Offene Gesprächsrunde



Wie haben wir
Erfolg?
Low Performer
erkennen
und richtig führen

Zusätzliche Informationen

Kursbeginn: 09:15 Uhr Kursende: 17:15 Uhr