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Führung: Führungsverhalten und Mitarbeitermotivation - aber wie?

Seminar

In Hamburg, München, Düsseldorf und an 5 weiteren Standorten

590 € zzgl. MwSt.

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Entdecken Sie mit uns wie kann man diese Aspekte potenzieren

  • Kursart

    Seminar

Geschäftsführer, Vorstand, Prokuristen, Manager
Führungskräfte, aus den Fachbereichen Vertrieb, F&E und Personal,
Teamleiter Rechnungswesen und Controlling, Projektleiter, Projektmanage r











S&P Unternehmerforum ist ein zertifizierter
Weiterbildungsträger nach AZAV , Ö-Cert
und DIN EN ISO 9001 : 2015.
Wir erfül len die Qualitäts -Anforderungen des ESF.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
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Beginn

SeptemberAnmeldung nicht möglich
JanuarAnmeldung nicht möglich
Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Beginn

JuniAnmeldung nicht möglich
NovemberAnmeldung nicht möglich
NovemberAnmeldung nicht möglich
Frankfurt am Main (Hessen)
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Beginn

MärzAnmeldung nicht möglich
MaiAnmeldung nicht möglich
SeptemberAnmeldung nicht möglich
DezemberAnmeldung nicht möglich
Hamburg
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Beginn

MärzAnmeldung nicht möglich
SeptemberAnmeldung nicht möglich
NovemberAnmeldung nicht möglich
NovemberAnmeldung nicht möglich
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Beginn

AugustAnmeldung nicht möglich
OktoberAnmeldung nicht möglich
Leipzig (Sachsen)
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Beginn

MaiAnmeldung nicht möglich
München (Bayern)
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Beginn

AprilAnmeldung nicht möglich
AugustAnmeldung nicht möglich
OktoberAnmeldung nicht möglich
JanuarAnmeldung nicht möglich
Stuttgart-Ost (Baden-Württemberg)
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Beginn

AprilAnmeldung nicht möglich
JuniAnmeldung nicht möglich
SeptemberAnmeldung nicht möglich
DezemberAnmeldung nicht möglich
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Erfolge dieses Bildungszentrums

Dieses Bildungszentrum hat Qualität bei Emagister bewiesen
7 Jahre bei Emagister

Themen

  • Geschäftsführung
  • Führungskräfte
  • Mitarbeiterauswahl
  • Führungsverhalten
  • Führungskompetenz
  • Mitarbeitermotivation
  • Mitarbeiterentwicklung
  • Mitarbeiterbindung
  • Geschäftsplan
  • Geschichtswissenschaften
  • Mitarbeitermotivation
  • Geschäftsplan

Inhalte

Programm
09.15 Uhr Begrüßung
Kaffee und Getränke


09.30 Uhr – 11.00 Uhr
„Überflieger ‘‘ oder „Dead Wood ‘‘ - -- Kompetenzfelder der
Mitarbeiter sicher prüfen

Neue Aufgabe - -- unzureichende Leistung

Alter Hase zeigt Widerstand im Umgang mit neuen Aufgaben

Mitarbeiter macht wiederholt Fehler bei Routineaufgaben


Neuer Mitarbeiter macht laufend Fehler

Interner Bewerber droht mit Kündigung

Experte macht folgenschwere Fehler bei komplexen Aufgaben

Checkliste: Standortbestimmung Führung und passende
Motivationsinstrumente
Fallstudien: Führungssituationen im Grenzbereich werden gemeinsam gelöst


11.00 Uhr – 11.30 Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch


11.30 Uhr – 13.00 Uhr
Delegation: Wer muss was tun?
Wichtige Ziele werden nicht erreicht
Arbeitszeiten eingehalten - -- Aufgaben nicht erledigt

Kunden klagen über Mitarbeiter

Gute Projekterfüllung - -- Vernachlässigte Routine



Checkliste: Zielvereinbarungs - und Mitarbeitergespräche
erfolgreich führen


Checkliste: Mitarbeitertypen sicher bestimmen und
richtig motivieren

S&P Führungstool: Richtig Delegieren - testen Sie Ihre Delegationsstärke!

13.00 Uhr – 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
Mitarbeiter
richtig motivieren

Setzen Sie die
richtigen
Prioritäten

Programm

14.00 Uhr – 17.30 Uhr 6 Tipps für wirkungsvolle Feedbackgespräche

Die Führungskraft erledigt ihr Pensum nicht

Mitarbeiter fragt bei Kleinigkeiten und trifft keine Entscheidungen

Aufgaben werden nicht fertig


Unpünktlichkeit und sinkende Leistungen

Alkoholisiert bei der Arbeit
Mangelnde Integration im Team


Fallstudien: Verhandlungsstrategien für schwierige Führungssituationen


15.30 Uhr - -- 16.00 Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch


„Faule‘‘ Äpfel müssen aus dem Korb!
Üble Nachrede und Eigenmächtigkeit
Häufiges Fehlen freitags und montags

Aufgaben werden schlecht ausgeführt

Mitarbeiter kommt häufig zu spät

Low Performer erkennen und Leistungsdefizite abstellen


Checkliste: Kritik - und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen

S&P Leitfaden: Low Performer systematisch identifizieren


Ab 17.30 Uhr Offene Gesprächsrunde



Wie haben wir
Erfolg?
Low Performer
erkennen
und richtig führen

Zusätzliche Informationen

Kursbeginn: 09:15 Uhr Kursende: 17:15 Uhr

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