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Führungspraxis und Arbeitsrecht für Vorgesetzte
Seminar
In München ()
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Unterrichtsstunden
16h
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Dauer
2 Tage
Die häufigsten Probleme und Konflikte bei der Führung von Mitarbeitern werden erläutert und praxiserprobten Lösungen zugeführt. Dabei wird immer der arbeitsrechtliche Hintergrund beachtet. Die Teilnehmer gewinnen an arbeitsrechtlicher Sicherheit und Führungskompetenz. Gerichtet an: Geschäftsführer und Vorgesetzte mit Personalverantwortung, Personalleiter und Führungsnachwuchskräfte
Hinweise zu diesem Kurs
Die Teilnehmer sollen in diesem Seminar lernen, was die häufigsten Probleme in der Führung von Mitarbeitern sind. Dabei werden arbeitsrechtliche Hintergründe beleuchtet.
An Geschäftsführer und Vorgesetzte mit Personalverantwortung, Personalleiter und Führungsnachwuchskräfte
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Meinungen
Themen
- Personalauswahl
- Einstellung von Mitarbeitern
- Führungskompetenz
- Rolle des Betriebsrates
Dozenten
Bernd Theile
Führung, Arbeitsrecht
Inhalte
Die häufigsten Führungsprobleme der Praxis und ihr arbeitsrechtlicher Hintergrund verständlich erläutert und gelöst
Seminarziel
Die häufigsten Probleme und Konflikte bei der Führung von Mitarbeitern werden erläutert und praxiserprobten Lösungen zugeführt. Dabei wird immer der arbeitsrechtliche Hintergrund beachtet. Die Teilnehmer gewinnen an arbeitsrechtlicher Sicherheit und Führungskompetenz.
Seminarinhalt
- Personalauswahl und Einstellung von Mitarbeitern
- Die Pflichten und Rechte des Vorgesetzten/Arbeitgebers und des Mitarbeiters
- Fälle aus der Praxis: Was tun?
- Die Verweigerung von Mehrarbeit
- Die mangelhafte Leistung des Mitarbeiters: Gehaltskürzung?
- Wunsch des Mitarbeiters nach Höhergruppierung
- Internet: Surfen am Arbeitsplatz
- Konflikte bei der Gewährung von Urlaub
- Eine Gruppe lehnt den "Neuen" ab: Mobbing?
- Der Mitarbeiter will nicht versetzt werden?
- Es wird "umorganisiert" - Mitwirkung der betreffenden Mitarbeiter?
- Ein Mitarbeiter beschädigt Eigentum des Arbeitgebers - haftet er?
- Fehlzeiten eines Mitarbeiters – wie vorgehen?
- Ablehnung von Fort- und Weiterbildung
- Teilzeitarbeit
- Probezeit und Beurteilung
- Befristung von Arbeitsverträgen
- Abmahnung und Kündigung
- Führungsmängel und die Rolle des Betriebsrats
- weitere Themen können durch die Seminarteilnehmer festgelegt werden
Methode
Abfrage von Interessenschwerpunkten, Kurzreferate, Diskussion und Erfahrungsaustausch
Teilnehmerzahl
maximal 8
Führungspraxis und Arbeitsrecht für Vorgesetzte