General Management Seminar - Ganzheitliche Unternehmensführung (GM)

Konzept
Erfolgreiches General Management bedeutet, dass sowohl unternehmerische Führungsfähigkeiten als auch an der Zukunftsfähigkeit der Organisation ausgerichtetes Handeln praktiziert werden.

Nutzen

• Sie packen Ihre Aufgaben mit vielen neuen Impulsen an und verstehen es, Resultate in Ihrem Verantwortungsbereich zu erzielen, die die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation gewährleisten
• Sie gewinnen an Effektivität, weil Sie praktisches Wissen zu den Stellhebeln resultatorientierten General Managements kennen und nutzen können und es verstehen, wichtige Gestaltungs- und Entwicklungsaufgaben zu erfüllen
• Sie verstehen es, in Ihrem Verantwortungsbereich Konzepte zu entwickeln, die Ihr Unternehmen strategie-, struktur-, und kulturbezogen weiterbringen und zu nachhaltigen Leistungssteigerungen führen

Themenfokus
General Management - Zentrale unternehmerische Entscheidungen

• Die Praxis des Resultate-Erzielens, die das Überleben der Organisation nachhaltig gewährleistet
• General Management im Wandel: Wo sind die Fortschritte, wie kann die Verantwortung für die Zukunft übernommen werden?
• Aufgaben des General Management: Wo die wesentlichen Entscheidungen getroffen werden

Normative Unternehmensführung

• Unternehmensphilosophie und Werte
• Anspruchsgruppen, Stakeholder
• Unternehmensziele, Resultatdefinitionen
• Vision und Mission

Zukunftsfähigkeit und Strategie

• Das eigene Geschäftsmodell, Kernkompetenzen
• Der Prozess des strategischen Managements
• Strategische Analyse-Instrumente
• Die Generierung von Strategie-Optionen

Märkte, Kunden und Umwelt

• Kundennutzen, Kundenbindung und Kundenzufriedenheit als Mittelpunkt erfolgreichen Marketings
• Markforschung und Kundenbedürfnisse
• Markenführung als Bestandteil des strategischen Marketings
• Die Bedeutung von Online Marketing und Social Media

Innovation und Business Development

• Modelle der Innovation in der Praxis
• Neue Geschäftschancen identifizieren und umsetzen
• Best Practice-Beispiele

Finanzielle Führung und Controlling

• Die finanzielle Erfolgslogik
• Steigerung des Unternehmenswerts
• Steuerungsrelevante Kennziffern
• Cash und Cashflow

Leadership und Wandel

• Motivation und Erfolg durch Begeisterung
• Veränderung beschleunigen
• Der Schlüsselfaktor Sozialkompetenz