Anbieter Cairos Academy

...Losgelöst von Rollenklischees reflektieren Sie in diesem Seminar Ihren eigenen Führungsstil und die Herausforderung an Sie selbst in ihrer Rolle als Führungskraft...

...Der „Fragentrichter“ - welche Frage wird wann gestellt 4. schwierige Situationen im Verhandlungsgespräch - Umgang mit schwierigen Situationen...

...Ausbau und Halten der Unterstützungsbereitschaft 2. Auswirkung der Unternehmensprozesse auf den Kunden 3. Erwartungen der Mitarbeiter an Unternehmensleitung...

...Sie sind in der Lage, Lernrituale anzustoßen, Dokumentationswege auszuwählen und mit dafür zu sorgen, dass wichtige Wissensbestände externalisiert werden...

...der Mitarbeiter zu erreichen. Sie können Produktivitätsverluste vermeiden und Change-Kompetenzen analysieren. Durch die konsequente Einbeziehung der Mitarbeiter werden Kosten...

...Die Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte und operative Führungsverantwortliche. Normal 0 21 MicrosoftInternetExplorer4 /* Style Definitions */...

...Eigene Verhaltensweisen verstehen und Auswirkungen beachten 3. Umgang mit Spannungen, Konflikten und Missverständnissen 4. Beeinflussungsgrenzen erkennen...

...Entwicklung einer persönlichen Vision zur Kompetenzentwicklung 3. Einschätzung des eigenen Entwicklungspotenzials - Stärken-Schwächen-Analyse auf der...

...so früh wie möglich reagieren zu können und notwendige/vorhandene Qualifikationsinnvoll aufzubauen bzw. zu nutzen. Gerichtet an: Die Veranstaltung richtet...

...die in Teams oder mit Menschen im allgemeinen zusammenarbeiten. Mitarbeiter und Führungskräfte, die in Teams oder mit Menschen im allgemeinen zusammenarbeiten...

...Die Veranstaltung richtet sich an Personen, die erste Erfahrungen als Führungskraft mitbringen. 1. Führungsgrundsätze im beruflichen Alltag...

...Dauer finden - Umgang mit Rückfragen 4. Aufbau und Planung der Präsentation - Hauptgedanken und Unterpunkte - Adressatengerechte Präsentation...

...zu bleiben und sich die eigene Handlungsfreiheit zu bewahren. So sind sie in der Lage, im richtigen Moment situationsgerecht und nach Schwere des Angriffs...

...Der Zielplanungsprozess – strukturieren, planen, kontrollieren - Entwickeln von Zielstrategien - Prioritäten setzen (Pareto-Prinzip, Eisenhower-Matrix...

...Zahlen merken 2. Textverarbeitungsstrategien - SQ3R-Methode - SQ4R-Methode 3. Gehirngerechtes Denken - Die zwei Gehirnhälften - Wie Denken funktioniert...

...Erhebung des Stellenprofils - Formulierung eines Anforderungsprofils - Arbeitsrechtliche und betriebsbedingte Aspekte - Kommunikation mit dem Fachvorgesetzten...

...Die Teilnehmer sind im Anschluss an die Veranstaltung in der Lage, frühzeitig Kundenwünsche zu erkennen und früher als die Wettbewerber zu reagieren...

...Beschwerden ernst nehmen - Steigerung der Servicequalität - Wiederherstellung der Kundenzufriedenheit - Vermeidung/Verringerung von Fehler-...

...Die Veranstaltung richtet sich an alle Mitarbeiter, die im Team arbeiten oder aufgrund ihrer Funktion bzw. Tätigkeit häufig in Situationen geraten...

...Arbeit an der eigenen Rhetorik / Gestik / Mimik 2. Zielorientierte Wissensvermittlung - Aufbau und Struktur der Inhalte - Vor- und die Nachbereitung...