Anbieter CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach

...scheitern - Das Unsichtbare sichtbar machen Umsetzung und Nachhaltigkeit: Tipps und Tricks für die Praxis...

...bietet diese Weiterbildung Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten weiter zu vertiefen. Wir bieten dafür 3 Kompetenzmodule mit den entsprechenden Spezialgebieten...

...Mit Hilfe dieser Methode können die Material- und Informationsflüsse eines Prozesses transparent gemacht werden. Von der Aufnahme und Analyse des Ist-Wertstroms...

...Sie nutzen bereits Lean, TPM oder andere betriebliche Verbesserungssysteme für projektbasierte Verbesserungen, haben aber Schwierigkeiten, das mittlere... Lerne:: Operational Excellence, 16 Verlustarten, Shopfloor Management...

...erhält jeder Teilnehmer eine individuelle Aufgabe, die er in seinem Führungsalltag ausprobieren/trainieren soll Transfer-Coaching: Betreuung beim Praxis-Transfer... Lerne:: Fit für die Führung, Richtig Kommunizieren, Führung und Zusammenarbeit...

...Doch wie ist der Agilitätsbegriff in der Instandhaltung genau zu verstehen? Welche agilen Methoden können in der Instandhaltung genutzt werden und wie... Lerne:: Agile Instandhaltung...

...die in der Folge von selbstorganisierten Teams iterativ und kollaborativ verantwortet und umgesetzt werden. Das erfordert von allen Beteiligten ein neues Tool-Set... Lerne:: Agile Methoden, Agile Basics...

...Arbeit in ihrem Team machen wollen, die einen coachenden Führungsstil erlernen oder etablieren wollen und Mitarbeiter am Verbesserungsprozess aktiv beteiligen wollen... Lerne:: Veränderung bewältigen, Kontinuierliche Verbesserung...

...Der KATA Impuls wendet sich an alle, die ihr Team, ihre Organisation befähigen wollen, herausfordernde Ziele zu erreichen, trotz der Komplexität und Unvorhersagbarkeit... Lerne:: KATA Impuls...

...Unsere Experten vermitteln Ihnen mit SMED (Single Minute Exchange of Die) eine effiziente und vielfach erprobte Methode zur Erfassung und Reduzierung von Rüstzeiten... Lerne:: Verluste im Rüstvorgang erkennen, Niedrige Bestände, Erfassung und Reduzierung von Rüstzeiten...

...Mit Hilfe dieser Methode können die Material- und Informationsflüsse eines Prozesses transparent gemacht werden. Von der Aufnahme und Analyse des Ist-Wertstroms... Lerne:: Wertschöpfung steigern, Probleme erkennen, Bestände senken...

...Werksbesichtigung (Führungskräfte und Gäste) - Präsentation der Ergebnisse - Impulsvortrag - Feierliche Verleihung der Hochschulzertifikate Zielgruppe Teamleiter... Lerne:: Lean Management, Erfolgsmethoden verstehen und anwenden, Autonome Instandhaltung...

...Praxisübung zur Coaching-KATA ■ Mythos Motivation – wie uns die Toyota-KATA im Change-Prozess helfen kann ■ Mit der KATA starten - Vorgehen bei der Einführung... Lerne:: Kontinuierliche Verbesserung, Führen und Coachen...

...zusätzliche wertschöpfende Aktivitäten einbauen kann. neben den vielen altbekannten Kaizen-Methoden ist Makigami eine "Kaikaku"-oder Durchbruch-Methodik... Lerne:: Stabile Prozesse nachhaltig verankern, Effiziente Prozesse, Prozesse visualisieren...

...■ Ursachen von Störungen besser auf den Grund gehen ■ Steigerung der Maschinen- und Anlagenzuverlässigkeit ■ Konkrete Handlungsanleitungen ■ Interessante... Lerne:: Fehlerquellen finden, Strukturierte Fehleranalyse, Fehlerquellen beseitigen...

...Sie werden mit den ersten drei Stufen dieser Säulen vertraut gemacht und erhalten die Gelegenheit, dieses neue Wissen durch realistische und praxisnahe Übungen zu vertiefen... Lerne:: Operational Excellence, Fokussierte Verbesserung, Verluste und Verschwendung erkennen...

...Gesprächsführung und Gruppensteuerung für zielorientiertes Leistungsmanagement sowie konstruktives Konfliktmanagement ■ Veränderungsprozesse souverän initiieren... Lerne:: Rollen als Trainer, Veränderungsprozesse begleiten, Didaktik und Methodik...

...Digitalisierung wird als strategische Aufgabe erkannt, die vom Management getrieben werden muss Geschäftsführer, Produktions-/ Fertigungsleiter... Lerne:: Digitaler Zwilling, Digitale Geschäftsmodelle, Digitale Arbeitswelten...

...Profitieren Sie in unserem Seminar von der umfangreichen Erfahrung unseres TPM- und Lean-Experten. Lernen Sie anhand realer Prozesse, wie Sie mit Hoshin... Lerne:: Einbindung aller Mitarbeiter, Strategische Planung und Umsetzung, Hoshin Kanri...

...■ Was motiviert Menschen (Mentee) und welche Rolle spielt Führung (Coach) dabei? ■ Wie funktioniert das Zusammenspiel zwischen Coach und Mentee im Rahmen der Toyota-KATA?... Lerne:: Tägliche Verbesserung, Lean Management, Kontinuierliche Verbesserung...