Anbieter CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach

...Genau hier setzt die Organisationsentwicklung als längerfristig angelegter Veränderungsprozess an. - Neue Perspektiven im Umgang mit Komplexität von Organisationen...

...– Normen und Rollen in Gruppen Gruppenphasen und Gruppendynamik Gruppen-/Teamcoachings durchführen inkl. Reflexion Strukturen entwickeln für Gruppencoachings...

...Durch das Experimentieren an realen Prozessen sind Sie nach dem Seminar in der Lage, Wertstromdesign in Ihrem Unternehmen anzuwenden. - Material...

...Verlustarten Overall Equipment Effectiveness (OEE) und weitere wichtige Organisation Zielentfaltung un kaskadierte Kennzahlen zur Einbindung der Abteilungsverantwortlichen... Lerne:: Operational Excellence, 16 Verlustarten, Shopfloor Management...

...damit Sie in der anspruchsvollen Anfangsphase überzeugend auftreten und in schwierigen Situationen souverän handeln können. Profitieren Sie von hoher Praxisnähe... Lerne:: Fit für die Führung, Führung und Zusammenarbeit, Richtig Kommunizieren...

...in einer zunehmend digitalisierten Welt zusammen. In diesem Kontext müssen Prozesse innovativer, flexibler und kundenorientierter gestaltet werden... Lerne:: Agile Instandhaltung...

...Werte und Prinzipien Agile Rollen: Rollen von Teams und Führungspersonen Agile Methoden zur Unterstützung von Mitarbeitenden und Teams (z... Lerne:: Agile Basics, Agile Methoden...

...■ Die Wertstromanalyse als Hilfsmittel bei der Zielentfaltung ■ Ohne Richtung keine Verbesserung – wie wir gute Ziele definieren können ■ Der Coaching-Zyklus... Lerne:: Veränderung bewältigen, Kontinuierliche Verbesserung...

...Erleben Sie in diesem zweistündigen Impuls wie KATA uns helfen kann, das dazu nötige Mindset und die erforderlichen Fähigkeiten zu entwickeln und Selbstmotivation... Lerne:: KATA Impuls...

...Unsere Experten vermitteln Ihnen mit SMED (Single Minute Exchange of Die) eine effiziente und vielfach erprobte Methode zur Erfassung und Reduzierung von Rüstzeiten... Lerne:: Kurze Durchlaufzeiten, Flexibilität in der Fertigung, Rüsten als Verlustart...

...Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen. Inhalte ■ Wertstrom-Management – Grundlagen ■ Aufnehmen und Zeichnen... Lerne:: Material- und Informationsfluss verbessern, IST-Zustand analysieren, Roadmap erarbeiten...

...■ Säule Geplante Instandhaltung Modul 3 ■ Vorstellung der Projektaufgaben ■ Shopfloor Management und Shopfloor-Routinen ■ Säule Prozess- und Produktinnovation... Lerne:: Operational Excellence, Geplante Instandhaltung, Autonome Instandhaltung...

...Damit kontinuierliche Verbesserung zur Kultur wird müssten wir einheitliche Handlungsmuster zur Verbesserung bei allen Mitarbeitern etablieren... Lerne:: Kontinuierliche Verbesserung, Führen und Coachen...

...als 50% verkürzen können und das bei bis zu 90% weniger Schnittstellen und Fehlern. Zudem werden Sie entdecken, dass man in dieser kurzen Zeit auch noch... Lerne:: Steigerung der Wertschöpfung, Durchlaufzeiten reduzieren, Verluste eliminieren...

...Team- und Gruppenleiter aus Fertigung, Service und Instandhaltung. Sie erhalten von unserem Serviceteam per E-Mail oder auf Wunsch auch postalisch weitere... Lerne:: Root Cause Analysis, Systematisches Denken, Fehlerquellen beseitigen...

...16 Verlustarten, OEE/GEFF erheben, berechnen und analysieren Systematische Problemlösung Grundlagen zu Shopfloor Management Grundlagen der Säulen... Lerne:: Autonome Instandhaltung, Fokussierte Verbesserung, Shopfloor Management...

...■ Konstruktive Strategien und mehr Sicherheit im Umgang mit Widerständen und schwierigen Situationen Lean-Beauftragte, Lean-Coaches, KVPCoaches... Lerne:: Nachhaltiges Lernen, Veränderungsprozesse begleiten, Didaktik und Methodik...

...Vertriebsleiter, Ingenieure, Produktmanager, Abteilungsleiter, Techniker Einführung in die Digitalisierung Klärung der grundlegenden Begriffe (z... Lerne:: Digitale Arbeitswelten, Digitaler Zwilling, Smart Factoy...

...Profitieren Sie in unserem Seminar von der umfangreichen Erfahrung unseres TPM- und Lean-Experten. Lernen Sie anhand realer Prozesse, wie Sie mit Hoshin... Lerne:: Schulungs- und Qualifizierungsplan, Hoshin Kanri, Tägliche Verbesserung...

...Pilotphase richtig auswählen Zielgruppe Fach- und Führungskräfte, die eine kompakten Überblick über die Toyota KATA bzw. Verbesserungs-KATA und deren Möglichkeiten... Lerne:: Kontinuierliche Verbesserung, Tägliche Verbesserung, Lean Management...