Anbieter CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach

...und trotzdem allerhöchste Leistungsfähigkeit. Organisationsentwicklung (OE) ist als Prozess darauf ausgerichtet, den Unternehmenszweck zu ermöglichen und...

...bietet diese Weiterbildung Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten weiter zu vertiefen. Wir bieten dafür 3 Kompetenzmodule mit den entsprechenden Spezialgebieten...

...Produktionslogistik-, planung, -steuerung, Fertigung, Montage, Arbeitsvorbereitung sowie KVP-, Kaizen- und Lean-Verantwortliche, Werksleiter...

...das mittlere Management und alle Abteilungen nachhaltig zu aktivieren? Viele Verbesserungen sind nicht nachhaltig und der angestrebte Wandel der Betriebskultur bleibt... Lerne:: 16 Verlustarten, Shopfloor Management, Operational Excellence...

...Führungsinstrumente und Lean-Methoden richtig einzusetzen. Besonders viel Wert wird auf leicht umsetzbare Techniken und Tipps gelegt, damit Sie in... Lerne:: Fit für die Führung, Richtig Kommunizieren, Führung und Zusammenarbeit...

...„VUKA-Welt“ Klassisches vs. agiles Instandhaltungsmanagement Die Bedeutung des Mindsets im Kontext der agilen Arbeitsweise Struktur und Arbeitsweise selbstorganisierter... Lerne:: Agile Instandhaltung...

...und Lösungen zeitnah entwickeln können. So lassen sich Lösungen für komplexe Fragestellungen finden, die in der Folge von selbstorganisierten Teams iterativ... Lerne:: Agile Methoden, Agile Basics...

...Arbeit in ihrem Team machen wollen, die einen coachenden Führungsstil erlernen oder etablieren wollen und Mitarbeiter am Verbesserungsprozess aktiv beteiligen wollen... Lerne:: Veränderung bewältigen, Kontinuierliche Verbesserung...

...ob Sie mit KATA beginnen sollen? Werden Sie entscheidungsfähig Führungskräfte aller Ebenen, HR- und Change Manager sowie Lean Experten, die Anpassungsfähigkeit... Lerne:: KATA Impuls...

...Anwendung der erlernten Methode in Teamarbeitan Maschinen bzw. Anlagen des Gastwerks ■ Von der Theorie zur Praxis ■ Mögliche Probleme bei der Umsetzung... Lerne:: Rüsten als Verlustart, Verluste im Rüstvorgang erkennen, Kurze Durchlaufzeiten...

...eines ganzheitlichen IST-Wertstroms ■ Analyse des IST-Zustandes: Schwachstellen und Verschwendungaufdecken ■ Live im Gastwerk: Realen IST-Wertstrom aufnehmen... Lerne:: Verschwendung beseitigen, Fehlerquellen senken, Probleme erkennen...

...Für die TPM-Instruktoren Level II organisieren wir 2 x jährlich Alumni-Treffen zum Erfahrungsaustausch im TPM-Netzwerk. ■ Einen erweiterten Einblick in... Lerne:: Operational Excellence, Autonome Instandhaltung, Erfolgsmethoden verstehen und anwenden...

...Change Manager sowie Mitglieder der Geschäftsführung, die eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in ihrem Unternehmen anstreben und Problemlösungsfähigkeit... Lerne:: Führen und Coachen, Kontinuierliche Verbesserung...

...In einer Live-Situation bei einem Gastwerk werden Sie erfahren, dass Prozesse immer wieder funktionieren, obwohl eigentlich niemand genau weiß... Lerne:: Prozesse visualisieren, Effiziente Prozesse, Durchlaufzeiten reduzieren...

...Informationen zum Seminar. Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen. Inhalte ■ Konfliktpotential während... Lerne:: Strukturierte Fehleranalyse, Systematisches Denken, Technische Systeme...

...Teamleiter, Coaches, Prozessbegleiter, Hanchos, betriebliche Führungskräfte, die sich in der Anfangsphase einer OPEX-Umsetzung befinden und noch keine... Lerne:: Shopfloor Management, Operational Excellence, Verluste und Verschwendung erkennen...

...und unterstützend zu begleiten. Als Experte für betriebliche Verbesserungssysteme erweitern Sie in diesem Seminar Ihr Know-how um ein breites Spektrum an professionellen Trainer-Kompetenzen... Lerne:: Rollen als Trainer, Nachhaltiges Lernen, Veränderungsprozesse initiieren und begleiten...

...Digitalisierung wird als strategische Aufgabe erkannt, die vom Management getrieben werden muss Geschäftsführer, Produktions-/ Fertigungsleiter... Lerne:: Digitale Arbeitswelten, Digitaler Zwilling, Digitale Geschäftsmodelle...

...Gleichzeitig stellen Sie sicher, dass alle Verbesserungsaktivitäten auf die gleiche Vision bzw. strategischen Ziele ausgerichtet sind. Profitieren... Lerne:: Einbindung aller Mitarbeiter, Hoshin Kanri, Tägliche Verbesserung...

...Pilotphase richtig auswählen Zielgruppe Fach- und Führungskräfte, die eine kompakten Überblick über die Toyota KATA bzw. Verbesserungs-KATA und deren Möglichkeiten... Lerne:: Tägliche Verbesserung, Kontinuierliche Verbesserung, Lean Management...