Anbieter CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach

...Kennen Sie die Art von Unternehmen, in denen die Arbeit scheinbar mühelos und wie von Geisterhand gesteuert läuft? Keine Hektik und kein Stress...

...Ob Sie als Führungskraft tätig sind, als Unternehmenscoach (Lean, Agile, Change) oder in Veränderungsprojekten - Coachingfähigkeiten werden heute in allen...

...Durch das Experimentieren an realen Prozessen sind Sie nach dem Seminar in der Lage, Wertstromdesign in Ihrem Unternehmen anzuwenden. - Material...

...Dr. Constantin May und Alexander Grombach. In diesem Seminar erfahren Sie an nur einem Tag die „Geheimrezepte“ und erhalten wertvolle Tipps!... Lerne:: Shopfloor Management, 16 Verlustarten, Operational Excellence...

...Erfolgreiches Führen lässt sich lernen und trainieren! In diesem modularen Entwicklungsprogramm erfahren Sie, wie Sie als neue Führungskraft den Mitarbeitern... Lerne:: Führung und Zusammenarbeit, Fit für die Führung, Richtig Kommunizieren...

...und Servicebereichen sowie aus der Arbeitsvorbereitung und Anlagenwirtschaft. Seminar Agile Instandhaltung In der heutigen Zeit haben agile Arbeitsmethoden... Lerne:: Agile Instandhaltung...

...zwischenmenschlichen Kommunikation (z.B. Agile Kommunikation)... Lerne:: Agile Methoden, Agile Basics...

...Arbeit in ihrem Team machen wollen, die einen coachenden Führungsstil erlernen oder etablieren wollen und Mitarbeiter am Verbesserungsprozess aktiv beteiligen wollen... Lerne:: Veränderung bewältigen, Kontinuierliche Verbesserung...

...Ihrer Organisation steigern und die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts meistern können Erfolgsfaktor Mindset: Wie wir durch unbekanntes Terrain navigieren... Lerne:: KATA Impuls...

...■ Konsequenter Abschluss der Maßnahmen Zielgruppe Für die Reduzierung von Rüstzeiten Verantwortliche, Einrichter, Anlagenbediener, Fach- und Führungskräfte... Lerne:: Flexibilität in der Fertigung, Niedrige Bestände, Kurze Durchlaufzeiten...

...Produktionslogistik, -planung, -steuerung, Fertigung, Montage, Arbeitsvorbereitung sowie KVP-, Kaizen- und Lean- Verantwortliche aber auch Werksleiter... Lerne:: Durchlaufzeiten reduzieren, Roadmap erarbeiten, Probleme erkennen...

...Auch der TPM-Instrukorkurs Level II findet in einem Produktionswerk statt, d.h. das Erlernte kann unmittelbar in die Praxis umgesetzt werden... Lerne:: Geplante Instandhaltung, Erfolgsmethoden verstehen und anwenden, Verluste erkennen und eliminieren...

...Change Manager sowie Mitglieder der Geschäftsführung, die eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in ihrem Unternehmen anstreben und Problemlösungsfähigkeit... Lerne:: Führen und Coachen, Kontinuierliche Verbesserung...

...Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen. Inhalte ■ Ganzheitliche Prozessoptimierung als Schlüssel zum Erfolg... Lerne:: Administrativer Bereich, Stabile Prozesse nachhaltig verankern, Fehler reduzieren...

...Seminargestaltung mit Abwechslung zwischen Theorie und praktischen Übungen Handwerker, Servicepersonal, Vorarbeiter, Meister, Techniker, Ingenieure... Lerne:: Root Cause Analysis, Fehlerquellen finden, Technische Systeme...

...Teamleiter, Coaches, Prozessbegleiter, Hanchos, betriebliche Führungskräfte, die sich in der Anfangsphase einer OPEX-Umsetzung befinden und noch keine... Lerne:: Operational Excellence, Systematische Problemlösung, Geplante Instandhaltung...

...Sie erhalten von unserem Serviceteam per E-Mail oder auf Wunsch auch postalisch weitere Informationen zum Seminar. Ihren Wunschtermin können Sie dann über... Lerne:: Veränderungsprozesse begleiten, Veränderungsprozesse initiieren und begleiten, Nachhaltiges Lernen...

...Vielmehr sind hier individuelle, auf das Unternehmen zugeschnittene Lösungen zu entwickeln. Die Herausforderung liegt daher in der systematischen Analyse... Lerne:: Digitale Arbeitswelten, Digitaler Zwilling, Smart Factoy...

...kommunizieren und Zustimmung erzeugen ■ Die Strategieplanung operativ nutzbar machen ■ Zeitfresser und „Nebelwerfer“ beim Projektreview eliminieren Inhaber... Lerne:: Tägliche Verbesserung, Hoshin Kanri, Einbindung aller Mitarbeiter...

...der Seminarinhalte erproben Sie die Elemente und Rollen der KATA Schritt für Schritt in einer konkreten Fallstudie. So erleben Sie die KATA praxisnah... Lerne:: Lean Management, Tägliche Verbesserung, Kontinuierliche Verbesserung...