Seminar Lean/TPM/OpEx erfolgreich einführen
Seminar
In Herrieden
Beschreibung
-
Kursart
Seminar
-
Niveau
Anfänger
-
Ort
Herrieden
-
Unterrichtsstunden
8h
-
Dauer
1 Tag
-
Beginn
nach Wahl
Sie nutzen bereits Lean, TPM oder andere betriebliche Verbesserungssysteme für projektbasierte Verbesserungen, haben aber Schwierigkeiten, das mittlere Management und alle Abteilungen nachhaltig zu aktivieren? Viele Verbesserungen sind nicht nachhaltig und der angestrebte Wandel der Betriebskultur bleibt aus? Dies sind verbreitete Probleme bei vielen Lean- und TPM-Implementierungen. Nutzen Sie zusammen mehr als 30 Jahre Erfahrung der OpEx-Experten Prof. Dr. Constantin May und Alexander Grombach. In diesem Seminar erfahren Sie an nur einem Tag die „Geheimrezepte“ und erhalten wertvolle Tipps!
Danach kennen Sie die Philosophie, die dem Operational Excellence Reference Model zugrunde liegt. Sie wissen, wie Sie von projektorientierten Verbesserungsmaßnahmen zu einem nachhaltigen Verbesserungsprozess kommen, bei dem alle Abteilungen mitziehen, die Mitarbeiter motiviert sind und Ihre Kennzahlen sich gut entwickeln.
Wichtige Informationen
Dokumente
- Kompaktinformation_Lean TPM OpEx erfolgreich einführen.pdf
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
1.Komprimiertes Detailwissen für Neu-, Quer- und Wiedereinsteiger
2.Kennenlernen des bewährten CETPM-Ansatzes
3.Verständnis für die Intelligenz des Fundaments und der tragenden Säulen
4.Wissen, wie OPEX erfolgreich eingeführt wird
5.Von Umsetzungsbeispielen aus unterschiedlichsten Industrien und Branchen profitieren
5.Wirtschaftliche Kennzahlen greifbar darstellen und für alle Mitarbeiter SMART übertragen
Inhaber, Vorstände, Geschäftsführer, Werksleiter, Betriebsleiter, Produktionsverantwortliche, OPEX-/TPM-/Lean-/Kaizen- und KVP-Experten, Teamleiter und alle, die OPEX als nachhaltigen Verbesserungsprozess erfolgreich implementieren möchten.
Meinungen
-
Alles in Ordnung!
← | →
Kursbewertung
Empfehlung der User
Anbieterbewertung
Markus Bayer
Themen
- Operational Excellence
- Lean/TPM/OpEx
- 16 Verlustarten
- Problemlösungskompetenz
- Shopfloor Management
Dozenten
Alexander Grombach
Dozent
Inhalte
- Philosophie von Operational Excellence
- Chronologie zur nachhaltigen Einführung
- Entwickeln einer Unternehmensvision
- Meilensstein der Mission
- Aufbau eines strategischen Zielsystem
- Werkzuge zur Erhebung einer Vrluststruktur wie Wertstrom-Management und Makigami
- Die 16 Verlustarten
- Overall Equipment Effectiveness (OEE) und weitere wichtige Organisation
- Zielentfaltung un kaskadierte Kennzahlen zur Einbindung der Abteilungsverantwortlichen und ihrer Mitarbeiter
- Einführungs-Roadmap
- Schulungs-und Qualifizierungsplan
- Bedeutung des Steuerungsteams für Prozessabsicherung und Prozesscontrolling
- Shopfloor Management-Routinen
- Aufbau von Problemlösungskompetenz
- Kontinuierliche Weiterentwicklung des Systems
Seminar Lean/TPM/OpEx erfolgreich einführen