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Anbieter ComTeam AG, Academy + Consulting
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...Sie lernen Entscheidungen im eigenen Team umzusetzen – mit klaren Gestaltungsräumen und mehr Eigenverantwortung. Sie erhalten ein Instrumentarium zur... Lerne:: Change Management...
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...und sind „Prozess“ und „Regelwerke“ die neuen Chefs? • Agilität in hierarchischen Strukturen: Nutzen und Grenzen der klassischen Personalund Führungsinstrumente... Lerne:: Einfluss nehmen...
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...uns per Mail oder Telefon zu kontaktieren. Strategisches und operatives Management: wie sich die beiden Denkmodelle unterscheiden und wann welches angebracht ist Selbstmanagement... Lerne:: Umgang mit Störungen...
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...und erarbeiten realistische Wege für die weitere persönliche wie berufliche Entwicklung. Dieses Seminar richtet sich ausschließlich an Führungskräfte mit... Lerne:: Macht und Verantwortung, Mit Wiederstand umgehen, Berufliche Entwicklung...
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...Seminarinhalte Aufträge klären: Stakeholder und ihre Interessen analysieren Thema, Tragweite und Beteiligung definieren Menschen motivieren und beteiligen... Lerne:: Aufträge klären, Laterale Führung...
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...in Verbindung mit Ihrer Funktion im Unternehmen oder als Externe(r), Grenzen und Möglichkeiten Interventionsmöglichkeiten: vom Ansprechen bis Prozessabbruch... Lerne:: Meetings leiten...
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...Diskussionsprozesse strukturieren, visualisieren und Zusammenhänge darstellen Sie können Störungen neutral ansprechen Fachliche und disziplinarische Führungskräfte... Lerne:: Meetings leiten, Meetings vorbereiten, Gezielte Fragen...
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...• Sie erfahren, wie Sie die richtigen Andockstellen für Kulturarbeit identifizieren und die relevanten Stakeholder einbinden. • Sie lernen, wie Sie Teams... Lerne:: Change Management...
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...eröffnen und was eine agile Innovationkultur für Sie und Ihr Unternehmen bedeuten kann. Dabei steht neben dem Erlernen der Methode selbst auch das damit... Lerne:: Innovative Lösungen, Integration in den Arbeitsalltag, Richtige Werkzeuge...