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Anbieter lubbers GmbH
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- 2 Tage
...Konflikte, Streit Veränderung und Umbruch – Management of Change Motivation – Miteinander – Füreinander Dauer: Unsere Empfehlung: 2 Tage mit „Vorabend-Beginn“...
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- 3 Tage
...– Eskalationsstufen von Konflikten * Heiße und kalte Konflikte * Verdrängung oder offener Streit – was ist günstiger? * Diagnoseinstrumente zur Erkennung...
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- 5 Tage
...Aus unerfindlichen Gründen ist es aber weniger leistungsfähig, als es nach der fachlichen Kompe-tenz der Teammitglieder zu erwarten wäre....
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- 3 Tage
...Intervalltraining ein mal einen Tag im Abstand von sechs Wochen...
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- Fortgeschritten
- 3 Tage
...sein ist alles * Die ersten Worte sind die entscheidenden – die letzten die bleibenden * Klar und ohne Umschweife formulieren – und doch freundlich bleiben...
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- 2 Tage
...Ein Team arbeitet seit einiger Zeit erfolgreich zusammen. Nun soll es für seinen Einsatz und die guten Ergebnisse, mit denen es zum Unternehmenserfolg beigetragen...
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- 2 Tage
...Firmeninternes Training Situation: 1. Die moderne Führungskraft hat es zunehmend mit Menschen und Teams zu tun, die an einem anderen Ort arbeiten...
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- 2 Tage
...Die Führungskraft kann sich inhaltlich und mental auf das Trennungsgespräch vorbereiten und die Trennungsnachricht klar und unmissverständlich formulieren...
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- 2 Tage
...weiß, wie sie rechtzeitig auf Krisen reagieren kann und kennt Strategien, wie sie in akuten Krisensituationen angemessen und zielorientiert handeln kann...
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- 3 Tage
...des Ganzen Teamdiagnose Unsere Stärken und wie wir sie einsetzen können Unsere Schwächen und wie wir damit umgehen wollen Dauer: Unsere Empfehlung...
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- 4 Tage
...Gerichtet an: Führungskräfte Führungskräfte Art: Firmeninternes Training Situation: Jeder blamiert sich so gut er kann. Führungskräfte müssen sich als...
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- 2 Tage
...In diesem Training geht es darum, den Menschen mit ihren Sorgen und Ängsten zuzuhören, sie zu stabilisieren, ihnen Zukunftsperspektiven aufzuzeigen und sie zu motivieren...
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- 2 Tage
...Inhalte : * Die neue Aufgabe – meine Erwartungen und Ziele * Marketing in eigener Sache - Wie präsentiere ich mich meinen neuen Mitarbeitern?...