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Anbieter lubbers GmbH
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- 2 Tage
...für ihre Verantwortung am Gesamterfolg des Teams erwartet. 2. Das Team ist arbeitsfähig, jedoch kommen immer wieder kleinere oder größere Nachlässigkeiten vor...
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- Anfänger
- 3 Tage
...* Feedback aber richtig, angemessen und zur rechten Zeit * Change Management oder: Wie die Führungskraft Veränderung und Umbruch managt...
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- 5 Tage
...Aus unerfindlichen Gründen ist es aber weniger leistungsfähig, als es nach der fachlichen Kompe-tenz der Teammitglieder zu erwarten wäre....
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- 3 Tage
...Jetzt steht eine grundsätzliche Veränderung an, mit der das Team zurechtkommen muss. 2. Zwei oder mehrere Teams werden zu einem Team verschmolzen...
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- Fortgeschritten
- 3 Tage
...2. Aus besonderem Anlass muss die Führungskraft ein oder mehrere schwierige Mitarbeitergespräche führen. Inhalte * Das Gesprächsziel definieren * Vorbereitet...
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- 2 Tage
...Das Team kann für sich neue Wege finden und ein Eigenmarketing betreiben. Gerichtet an: Teams Teams Art: Firmeninternes Training Situation:...
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- 2 Tage
...deren direkte Vorgesetzte nicht in einer Berichtslinie mit dem Projektmanager sind. Der Projektmanager muss sich durchsetzen, obgleich ihm dazu die formale Macht fehlt...
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- 2 Tage
...die Trennungsabsicht mitzuteilen. Inhalte Wie man trotz der angespannten Situation ein gutes Gesprächsklima schafft Wie man klar und ohne Umschweife formuliert...
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- 2 Tage
...* Vermeidungsstrategien erkennen und damit umgehen * Neue Ziele, Missionen und Visionen finden * Den Aufbruch managen Verknüpfung: Dieses Modul kann...
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- 3 Tage
...Gerichtet an: Teams Teams Art: Firmeninternes Training Situation: Die Würfel sind gefallen, alle Personalmaßnahmen sind umgesetzt, ein Team ist neu zusammengestellt...
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- 4 Tage
...Vertreter ihres Unternehmens mehr denn je in der Gesellschaft zurechtfinden. Da ist es schon sinnvoll, wenn man die Grundregeln der Etikette beherrscht...
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- 2 Tage
...ihre Arbeitskraft für den Rest ihrer Dienstzeit dem Unternehmen zur Verfügung zu stellen. Gerichtet an: Menschen die das Unternehmen verlassen Menschen...
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- 2 Tage
...Die ersten 100 Tage sind oft die entscheidenden Tage für eine Führungskraft. Die Teilnehmer wissen, welche Fehler sie vermeiden sollten, welche Aktionen...