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Anbieter lubbers GmbH
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...Konflikte, Streit Veränderung und Umbruch – Management of Change Motivation – Miteinander – Füreinander Dauer: Unsere Empfehlung: 2 Tage mit „Vorabend-Beginn“...
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- 3 Tage
...Ihr ist bewusst, dass schnell erkannte und beseitigte Konflikte Energie, Zeit und Geld sparen. Inhalte * Was ist ein Konflikt? * Von der Störung zur Zerstörung...
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- 5 Tage
...Umbruch – Management of Change Dauer: Unsere Empfehlung: 2 Tage Basistraining, 2 Tage Nachhaltigkeits-training nach drei Monaten, einen Tag Nachhaltigkeitsworkshop...
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- 3 Tage
...Konflikte, Streit Motivation – Miteinander – Füreinander Dauer: Unsere Empfehlung: Zur Vorbereitung auf Veränderungsprozesse: 2 Tage. In konkreten Veränderungsprozessen...
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- Fortgeschritten
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...Führungskräfte Art: Firmeninternes Training Situation: 1. Die strukturierten Mitarbeitergespräche stehen vor der Tür – eine wiederkehrende Verpflichtung der Führungskraft...
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...sie ist knifflig und verlangt in besonderem Maße Motivation und Zusammenarbeit. Inhalte Motivation – Motivierung Miteinander erfolgreich sein – füreinander...
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- 2 Tage
...Spielregeln und gemeinsame Werte Verknüpfung: Dieses Modul kann mit folgenden Modulen zu einer Einheit verknüpft werden: * Motivation – Miteinander – Füreinander...
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- 2 Tage
...Die Führungskraft kann sich inhaltlich und mental auf das Trennungsgespräch vorbereiten und die Trennungsnachricht klar und unmissverständlich formulieren...
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- 2 Tage
...Veränderungen stehen an. Die Führungskraft lernt Diagnoseinstrumente kennen, anhand derer sie Krisen rechtzeitig erkennen kann (auch dann, wenn sie noch nicht da zu sein scheinen)...
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- 3 Tage
...des Ganzen Teamdiagnose Unsere Stärken und wie wir sie einsetzen können Unsere Schwächen und wie wir damit umgehen wollen Dauer: Unsere Empfehlung...
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- 4 Tage
...1 Tag Aufbaumodule: Je 1 Tag mit unterschiedlichen Zielsetzungen Crashkurs aus aktuellem Anlass: 2...
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- Anfänger
- 2 Tage
...Die Betroffenen machen sich Sorgen um die eigene Zukunft, Familien und Partner müssen informiert werden. Die Frage danach, wie es weiter geht...
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- 2 Tage
...* Werte und Normen als Führungsinstrument...