Management Kurse Dresden

...Terminplanung - Kostenplanung - Aktivitätenplanung - Projektdokumentation Projektnachbereitung - Bewertung der Projektleistung - Teilprozesse und deren Ergebnisse...

...Aktivitäten, Qualität, Personal, Hilfsmitteln, Risiken, Terminen und Kosten Projektkontrolle und -steuerung - Kontrolle von Projektfortschritt...

...Auswahl und Schulung der Assessoren - Typische Beobachtungsfehler vermeiden bzw. einschränken - Unterlagen für die Beobachter gestalten - Wie führe ich ein gutes Feedback-Gespräche... Lerne:: Assessment Center...

...Programm-/Portfolio-Management - Organisation der Multiprojektumgebung - Planung in der Multiprojektumgebung - Risiken und Änderungen - Transparenz...

...Kommissionierung - Eigen- vs. Fremdbewirtschaftung des Lagers - IT im Lager: Einsatz von Warehousemanagmentsystemen - Veränderte Personalorganisation...

...Unterschiede zwischen Handelsbilanz und Steuerbilanz Internes Rechnungswesen - Systeme der Kosten- und Leistungsrechnung - Kostenarten-, Kostenstellen...

...Instrumente zur Analyse externer und interner Erfolgsfaktoren - Strategischer Aktionsplan - Erfolgreiche und fehlgeschlagene Strategien Strategische/Operative Planung...

...Variation der Ressourcen Optimierung durch Reorganisation des Prozesses Effektivere Gestaltung des Prozesses Prozessverfeinerung...

...Chef und Assistenz als Team - Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit - Methodische Unterstützung - Verbesserung der Kommunikation durch Informationsmanagement...

...Marktstrategien - Versorgungs- und Bereitstellungsstrategien - Lieferantenstrategien - Preisstrategien - C-Artikel-Strategien - Wertschöpfungsstrategien...

...und Unternehmensplanung - Pläne - Umgang mit Budgets Projektmanagement - Projektmanagement im Sekretariat - Regeln der erfolgreichen Projektarbeit...

...Frühwarnsysteme - Schlüsselinformationen - Wichtige Analyse- und Steuerungstechniken - Praktische Kennzahlen (ROI, ROS, ROCE, EVA©, etc.) - Finanzielle...

...Mitarbeiter und ihre Handlungsweisen - Materialwirtschaft und Fertigung - Marktforschung, Marketing und Vertrieb - Prozessmanagement - Qualitätsmanagement...

...(Chancen und Risiken) - Integrationsvoraussetzungen / -aufgaben / -prozess Lieferanten richtig bewerten - Vorgehensweisen - Bewertungsverfahren Das richtige...

...Ursachen ermitteln Entscheidungsfindung - Ziele definieren - Strukturierte Lösungen erarbeiten - Alternativen generieren und abwägen Analyse potenzieller...

...Formulierung der Strategien - Implementierung der Strategien mit der Balanced Scorecard - Wertorientierte Strategiebeurteilung - Aktuelle Ansätze des Wertmanagement Finanz...

...Abgrenzung des externen vom internen Rechnungswesen - Kalkulatorische Kosten Wichtige gesetzliche Grundlagen nach Handels- und Steuerrecht Grundsätze ordnungsgemäßer...

...Beitrag zum Unternehmensergebnis - Internet und eProcurement Erfolgreiches Verhandeln im Einkauf - Selbst- und Fremdbild - Der eigene Verhandlungsstil...

...Bilanzierung nach HGB, IFRS und US-GAAP - Einzelabschluss und Konzernabschluss - Anhang und Lagebericht Controlling - Strategisches Controlling...

...Wertschöpfung für Kunden und Lieferanten - Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit - Optimierung der Kunden-Lieferanten-Beziehungen Entwicklung zur prozessorientierten...