Management Kurse Niedersachsen

...Prüfungsvorbereitung und Prüfung: Die PRINCE2®-Foundation-Prüfung erfolgt am zweiten Tag und besteht aus 75 Multiple Choice Fragen, die innerhalb von 60...

...Inhalt Grundlagen des Jahresabschlusses Aufgaben und Adressaten des Jahresabschlusses Bilanzarten im Überblick Handels- und Steuerrechtliche Vorschriften...

...Was sind Projektziele? Was sind Nicht-Ziele?  Projektplanung und -strukturierung  Die geeignete Projektorganisation schaffen  Die Phasen eines Projektes... Lerne:: Projekte planen, Klarheit schaffen...

...Risikomanagement - Change Request Management - Kommunikation Von der Projektdefinition zum Projektplan - Projektstrukturierung - Projektabhängigkeitsplan...

...Neben einer Vielzahl von Festigungsübungen mit statistischer Auswertung, können hier auch Lektionen zu einzelnen Fingern beliebig oft wiederholt werden... Lerne:: 10 Finger...

...neuen herausfordernden Aufgabe oder Führungsposition Reflexion von (strategischen) Entscheidungen Besonders bei Allein-Verantwortlichen: Durchsprache...

...Das Bewusstsein über die Fallstricke in internationalen Projekten wird geschärft. Darüber hinaus erhalten Sie Ihr Handwerkszeug, um Kompetenz und Sicherheit... Lerne:: Persönliche Kompetenz...

...Berlin - Jena - München - Hamburg - NürnbergTermineKurs 1 02.05.-18.05.2011 17:00-20:30 Mo + MiKurs 2 08.11.-24.11.2011 17:00-20:30 Di +...

...Kinder und Jugendliche das Zehnfingersystem mit viel Spaß und rasend schnellem Erfolg. Der Kurs richtet sich an Schüler ab elf Jahre. Zusätzlich zum Kurs... Lerne:: 10 Finger...

...teilgenommen haben oder über gleichwertige Vorkenntnisse verfügen. Inhalt Gesprächsführung und Konfliktfähigkeit - Wie äußern sich Konflikte in der Kommunikation?...

... Adressatenbezogen argumentieren  Rhetorische Stilmittel für eine wirkungsvolle Argumentation  Logik – die Lehre des schlussfolgernden Denkens  Unterschiedliche... Lerne:: Lehre der Gefühle, Umgang mit Widerständen...

...spezifisch auf die Analyse aufbauen und abstimmen. KursinhalteModul 1 (23 U-Std.): Was ist Consulting? Kontaktaufnahme mit Kunden Angebotsmanagement Umgang mit Kunden Bedürfnisse/Bedarfsanalyse...

...Neu im Betriebsrat,Betriebsrat Mitbestimmung im betrieblichen Alltag (2,0 Tage) Geschäftsführung des Betriebsrats Kosten und Sachaufwand des Betriebsrats...

...für deren Arbeitsgebiet die Rechnungslegung nach IAS/IFRS mittelbar Relevanz besitzt. Geschäftsführer, die sich in kompakter Form einen Überblick über...

...bedeutet es viel, immer ruhig und professionell zu reagieren. Sie erhalten viele sofort umsetzbare Anregungen für Ihren persönlichen Telefonstil...

...Planungsphase Projektabschluss und Evaluation Phasenbezogene Methoden und Instrumente Teammanagement Strukturen des Projektteams Rollen und Verantworlichkeiten...

...in Veränderungssituationen Phasen der Veränderung in Bezug zu produktivem und nonproduktivem Verhalten setzen Aktionspläne entwickeln Im Anschluss...

...Einführung in die Grundlagen des Projektmanagements - Projektplanung Terminplanungsverfahren definieren Basiskalender und grundlegende Einstellungen für...

...Besprechung mit Fokus auf Entscheidung und Problemlösung • Gesprächsleitung in unterschiedlichen Diskussionsphasen HANDWERKSZEUG EINES PROFESSIONELLEN... Lerne:: Methodische Konzeption, Definition der Ziele, Zielorientierte Leitung...

...Bauteil, Form und Gießverfahren Hilfsmittel bei der Entwicklung und Herstellung von Gussteilen Tag 2 Einkauf von Gussteilen: Aktuelle Entwicklungen... Lerne:: Einkauf von Gussteilen...