Anbieter Neuland Partners for Development & Training GmbH & Co. KG

...Konfliktmoderationen mit unterschiedlichen Interessengruppen. - Wenn Sie Wert darauf legen, Ihren Methodenkoffer um praxiserprobte Prozesswerkzeuge zu ergänzen... Lerne:: Constructive Controversy, Den organisatorischen Rahmen (Historie, Typische Gefahren und Hindernisse im Prozess...

...Sie brauchen ein breit aufgestelltes Repertoire an Fähigkeiten und Rollenmodellen. Das Coaching bietet wichtige Hilfen dafür: Mit Coachingtools können... Lerne:: Systemische Fragetechniken für den Arbeitsalltag, Umgang mit dem Rollenkonflikt...

...Unser Basis-Seminar beantwortet viele Führungsfragen: Auf welche Weise wollen Mitarbeiter geführt werden – und wie sollen sie geführt werden?...

...Konflikte im Team besprechen – Kommunikation ist das Herzstück der Mitarbeiterführung. Kompetenzen für Gesprächsführung und Coaching gehören zum Rüstzeug aller Führungskräfte... Lerne:: Situationsadäquate Kommunikation - Feedback-...

...Auftakt werden Sie für Bewegung, Ernährung und Stressmanagement sensibilisiert. Sie entwerfen Ihre persönliche Strategie für ein gesünderes (Berufs-)... Lerne:: Freude an und Nutzen von individueller Bewegung, Stress management und Burn-out-Prevention, Gesunde Ernährung – lecker und alltagstauglich...

...Sie das Ziel verfolgen, Ihre Mitarbeiter- oder Projektteams auch ohne Weisungsbefugnis zu exzellenten Leistungen zu führen. - Sie Wert darauf legen... Lerne:: Instrumente der lateralen Führung...

...sondern auch für den Unternehmenserfolg. Denn gesundheitsbewusste Mitarbeiter melden sich seltener krank und engagieren sich mehr am Arbeitsplatz... Lerne:: Individuelle Beratungsgespräche...

...Change wird in Unternehmen und von Einzelnen mitunter als störend empfunden. Wenige Mitarbeiter erkennen Veränderungsprozesse sofort als Chance... Lerne:: Motivation im Change, Umgang mit Widerständen, Kommunikation in Veränderungsprozessen...

...Wir leben in der „VUCA-World“ (VUCA: volatility, uncertainty, complexity und ambiguity). Das systemische Verständnis von Organisationen und Führung bietet...

...Projekte gehören heute wie selbstverständlich zum Unternehmensalltag. Immer mehr Aufgaben werden in Projekten bearbeitet. Doch viele Projekte geraten in schwieriges Fahrwasser...

...In unserem Seminar üben Sie den konstruktiven Umgang mit eigenen und fremden Gefühlen. Sie reflektieren Ihre Vorstellungen von Erfolg, Sinn und Zielen sowie von Ihrer Führungsrolle... Lerne:: Emotional adäquat und kompetent kommunizieren...

...Andererseits, weil die ständige Neuausrichtung der persönlichen Haltung, des Mindsets und der Gewohnheiten zur Meisterschaft führt. - Individuelle Erfolgsanalyse... Lerne:: Vision und Mission für die zweite Berufshälfte...

...qualitativ hochwertige Trainings zu gestalten. F ü r sie ist unser Seminar konzipiert. Wir vermitteln das grundlegende didaktisch-methodische Handwerkszeug... Lerne:: Sechs Schritte zur Planung von Trainings...

...FERNMODUL - Vor- und Nachbereitung der Präsenzmodule - Grundlagen zur Gestaltung von Lerntransfer PRÄSENZMODUL 3 – DER TRAINER ALS STEUERMANN VON GRUPPEN...

...und Zuruffragen, Strukturierungs- und Bewertungstechniken, Problemlösungsszenarien, Spielregeln etc.) - Elemente und Techniken der Visualisierung sowie... Lerne:: Spielregeln etc.), Strukturierungs- und Bewertungstechniken...

...Sie in Ihren Veranstaltungen häufig „Langrednern“, Themenabschweifungen oder destruktiven Streitereien begegnen. - Sie auch in schwierigen Situationen... Lerne:: Die Balance zwischen Steuern und Laufenlassen, Transparenz und klare Leitplanken sorgen, Wie Sie für Zielorientierung...

...um Beiträge auf den Punkt zu bringen - Visualisierung zur Prozessanalyse für Ihren Kontext: Klären von Rollen, Aufträgen, Sachverhalten, Sichtweisen und Beziehungen... Lerne:: Um Beiträge auf den Punkt zu bringen, Sichtweisen und Beziehungen...

...Sie Ihre Workshops, Konferenzen oder Trainings mit einem hohen Anteil an Aktivität und vertieftem Austausch der Teilnehmer gestalten wollen... Lerne:: Erfahrungsaustausch mit anderen Moderatoren, Auftragsklärung vor der Moderation, Der Spagat zwischen Neutralität und Beteiligung...

...von Besprechungskulturen mit Menschen aus anderen Organisationen teilen möchten. • Sie wissen wollen, was andere erfolgreich tun oder getan haben... Lerne:: Abwechslungsreichen Besprechungsalltag, Effektivem Nachhalten...

...und optimieren Ihre Wirkung bei ihrem Auftritt vor Gruppen. Zudem befassen Sie sich mit verschiedenen Redestrukturen und lernen Möglichkeiten kennen... Lerne:: Die Sie direkt ein-und umsetzen können, Tipps und Anregungen, Aktivierung und Einbeziehen der Zuhörer...