Organisationsentwicklung Kurse Nordrhein-Westfalen, NRW

...lernen Mittel und Wege zu einer effektiven Teamentwicklung kennen. Sie erfahren, wie Sie Reibungsverluste abbauen und dadurch Arbeitszeit effizient nutzen können...

...einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln. Beschreibung des Seminars Der berufsbegleitende Abend- und Wochenendlehrgang Geprüfte/r Personalfachkaufffrau/...

...Was ist das Problem – und wer hat das Problem? Mögliche Ursachen für Demotivation und der Umgang damit Das eigene Verhalten in schwierigen Situationen... Lerne:: Schwierige Situtationen, Umgang mit Mitarbeitern...

...Kommunikation im Change 7. Worauf ist zu achten 8. Erfolgsfaktoren von Change Prozessen 9. Mitarbeiter im Fokus 10. Interventionsdesign/Tools...

...Risikoverlagerung auf die Arbeitnehmer? Wichtige Instrumente der Unternehmensplanung, z.B.: SWOT-Analyse: Stärken und Schwächen im Blick Lebenszyklusanalyse...

...entwicklungsmöglichkeiten Betreuung der Arbeitnehmer, Bewertung der Arbeit und Formen der Entlohnung Arbeits- und Arbeitsvertragsrecht, Zweige der Sozialversicherung Lohn... Lerne:: Human Resource Management...

...Anfängerfehler vermeiden – wie und wann Sie die wichtigsten Führungsinstrumente am geschicktesten einsetzen. Dieses Praxis-Seminar wendet sich an Mitarbeiter...

...keine Vorkenntnisse erforderlich Ziele: Lernen Sie Strategien, Prozesse, Methoden und Technologien kennen, die Ihre Angebotseffizienz erhöhen und Angebotsrisiken minimieren...

...für Mitarbeiter Praxis-Tipps Welche rechtlichen Auswirkungen sind zu erwarten? Betriebsübergang oder Funktionsnachfolge? Strukturveränderung nach dem Umwandlungsgesetz (UmwG)...

...der AXELOS Limited (Official Accreditor von PRINCE2®) entwickelt. Im Seminar werden somit alle Inhalte aus dem offiziellen Lehrplan von PRINCE2® vermittelt...

...in Ihrem Betrieb einzuführen und zu begleiten. Ziel ist, die Zahl der arbeitsbedingten Verletzungen und Erkrankungen zu senken, sowie die Gesundheit der Beschäftigten zu schützen...

...aber auch Motivations- und Führungsaufgaben des Projektmanagers betreffen. Einbezogen werden Vertragsthemen oder betriebswirtschaftliche Fragestellungen... Lerne:: Level B...

...und die Wirkungsweisen der unterschiedlichen Führungsstile  Das situative Führungsmodell von Paul Hersey und Ken Blanchard  Klassische Führungsfehler... Lerne:: Persönliche Motivation, Prozesse definieren...

...und optimaler planen und durchführen möchten. Wirklich alles Event? Nicht jede Veranstaltung ist automatisch ein Event! Verschiedene Veranstaltungstypen... Lerne:: Make or buy, Informations- und Recherchequellen...

...Dabei entwickeln Sie ihren eigenen, authentischen Führungsstil und erhalten einen Überblick über die verschiedenen Führungsstile. Sie lernen... Lerne:: Ausbildung zur Führungskraft, Die richtige Balance zwischen Nähe und Distanz, Richtige Balance...

...Als Teilnehmer des berufsbegleitenden Lehrgangs Eventmanager/in (IHK) lernen Sie, wie sich Events im Rahmen integrierter Kommunikationskonzepte professionell...

...und Teamleiter sowie Führungskräfte aus dem Bereich Projektmanagement Schwerpunkte Wo liegen die Ursachen? Selbstreflexion Wer nervt Sie in welchen Situationen?... Lerne:: Autorität aufbauen, Praktische Tipps und Hinweise, Umgang mit schwierigen mitarbeitern...

...setzen sich aktiv mit Ihrer Führungsrolle auseinander. Sie befassen sich mit Authentizität als Führungsinstrument. Sie bekommen Gelegenheit... Lerne:: Mitarbeiter erfolgreich führen, Erfolgreiche Führung, Selbstbewusstsein aufbauen...

...Wissensmanagement (nach Bedarf bzw. individuell) etc. Performance-Management (nach Bedarf bzw. individuell) Global Management (nach Bedarf...

...Die Entscheidungswege herausfinden und das Gespräch mit den Entscheidern führen ƒƒ Das Beziehungsmanagement zwischen Kunde und Verkäufer: Ohne Pflege der...