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Anbieter PARLA GmbH & Co. KG
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...Motivation von Teams und Mitarbeitern – Lustgewinn statt Schmerzvermeidung - Souverän auftreten und präsentieren – Wie Sie von Anfang an Kompetenz...
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- 1 Tag
...Input durch die Trainer, praxisorientierte Übungen, Diskussion in der Gruppe. Projektleiter und Teamleiter Inhalte ■ Aktuelle globale Trends und ihre Folgen... Lerne:: Design Thinking, New work, New Age...
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- 1 Tag
...auch als Einzelcoaching bei Frau Anja Oser buchen. Hier wird Frau Oser ganz speziell auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen eingehen. Sprechen Sie uns einfach...
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- 1 Tag
...um Alternativen zu finden ■ So vertreten Sie Ihren Entschluss überzeugend vor anderen ■ Eigenverantwortung für Entscheidungen erkennen: Befugnisse und Spielraum ■ Fehlerkultur...
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- 2 Tage
...Einzel- und Gruppenarbeit; Vertrag mit sich selbst: konkrete Umsetzungsschritte. Fachreferenten und Schulungsleiter Inhalte ■ Welche Faktoren Ihren Stimmklang... Lerne:: Sprecher/ Sprecherin, Stimme und Sprache...
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- 1 Tag
...als Führungskraft Ihr Repertoire an Führungstechniken ergänzen Wie Sie mit Ihren Führungskräften eine leistungsorientierte Firmenkultur aufbauen Methoden Hand aufs Herz...
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- 1 Tag
...Machen Sie sich Ihre selektive Wahrnehmung bewusst und hinterfragen Sie Ihre Einschätzung. Überprüfen Sie Ihre eigene Wirkung, damit Sie so ankommen... Lerne:: Soft Skills, Power Posing...
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- 2 Tage
...und Ihre Ergebnisse stolz zu präsentieren. Sie erleben in diesem Training, wie Sie sich selbst stärken, um einen starken Auftritt hinzulegen und wie Sie...
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- 1 Tag
...Sie trainieren, mit den eigenen Gefühlen und denen der anderen bewusster und sensibler umzugehen, und üben, Ihre verbale und nonverbale Kommunikation professionell... Lerne:: Soft Skills, Emotionale Intelligenz...
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- 2 Tage
...Professionalität und Sympathie ausstrahlen Ihre Einstellung macht’s – So stärken Sie Ihre innere und äußere Haltung für mehr Präsenz im Raum Der Körper... Lerne:: Rhetorik Beruf...
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- 2 Tage
...ein BGM-Programm auf- oder auszubauen und zu festigen. Sie erkennen Optimie-rungsmöglichkeiten im Prozess, erstellen einen Fahrplan und positionieren sich...
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- 1 Tag
...spreche ich meinen Gegenüber richtig an? Höfliche und sympathische Begrüßung von Gästen, Kollegen und Führungskräften Die Kunst des Small Talks Einladung... Lerne:: Business Knigge, Eigene Wirkung...
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- 1 Tag
...Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges Instrument der Unternehmens-und Personalentwicklung. Hier können die Weichen für die Zukunft gestellt werden... Lerne:: Feedback geben und nehmen, Umgang mit Emotionen...
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- 1 Tag
...Gesprächstrainings für die Führungskräfte, sondern auch für die Mitarbeiterebene an.Nur wenn Ihre Führungskraft Ihre Stärken und Talente kennt... Lerne:: Eigene Ziele und Wünsche, Feedback geben und nehmen, Eigene Verhaltensweisen...
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- 1 Tag
...Präsenz –Bereit für die Reaktion im Moment Flexibler Umgang mit Veränderung –Yes and! als Kommunikationshaltung Sozialer Status –Möglichkeit zur bewussten... Lerne:: Persönliche Präsenz...
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- 2 Tage
...Beziehungen aufbauen Persönlich gewinnen –Präsent, offen, resonant Gesprächseinstieg –Erwartungen klären, Beziehungstalk Pacingund Leading–Sich einfühlen... Lerne:: Pacing und Leading...
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- 2 Tage
...klare gemeinsame Ziele und stärkenorientiert vergebene Aufgaben, sondern typen-und generationengerechte Wertschätzung. Wenn Unstimmigkeiten entstanden sind... Lerne:: Mentales Training...
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- 1 Tag
...internationalen Zusammenarbeit zu reduzieren. Mitarbeiter*innen, Führungskräfte in Projekten Was ist Kultur? Wie beeinflusst uns Kultur? Wie wirken interkulturelle... Lerne:: Interkulturelle Unterschiede, Internationale zusammenarbeit, Kulturelle Differenzen...
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- 1 Tag
...wirken Klangvoll und variabel sprechen –Lautstärke variieren, Resonanz stärken Durch Betonung und Pausen Ihre Botschaften punktgenau platzieren Ihre... Lerne:: Resonanz stärken...
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- 2 Tage
...demokratisch und coachend –was außer Empathie der moderne Leader noch braucht... Lerne:: Nonverbale Kommunikation, Emotionale Intelligenz...