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Anbieter PARLA GmbH & Co. KG
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...und Widerständen im Projekt – - Teammitglieder, Mitarbeiter und Kunden emotional auffangen und inhaltlich tragfähige Lösungen entwickeln - Motivation von...
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...Spontaneität, Anpassungsvermögen, Flexibilität und die Bereitschaft zum Echtzeitlernen ■ Praktisches Experimentieren und Ideen zur Umsetzung in Ihrem Arbeitsalltag... Lerne:: New work, New Age, Design Thinking...
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...Vorträgen elegant gestalten ■ Lenken und Steuern von Publikumsfragen ■ Abmoderationen und die Schlussmoderation...
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...Alltag heutzutage entscheidend für den Unternehmenserfolg und die persönliche Weiterentwicklung. Sie erleben effektive Wege zur Entscheidungsfindung und...
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...die Ohren Ihrer Zuhörer immer wieder zu erreichen. Die Stimme ist der Sympathieträger Nr. 1. Sie gibt den Ausschlag dafür, ob Ihr Gegenüber das Gesagte annimmt... Lerne:: Stimme und Sprache, Sprecher/ Sprecherin...
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...und Einzelanliegen zu konkreten Führungssituationen behandelt Führungskräfte von Führungskräften Inhalte ■ Hand aufs Herz: Wie führen Sie selbst Ihre Führungskräfte?...
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...Hier erleben Sie, wie Sie es schaffen, Ihren Raum einzunehmen und zugleich eine gute Beziehung zu Ihrem Gegenüber herzustellen. Wenn Sie auf Augenhöhe kommunizieren... Lerne:: Power Posing, Soft Skills...
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...■ Ihr Führungsprofil stärken – Rolle, Stile, Aufgaben ■ Sich in einer Männerwelt durchsetzen – Männliches versus weibliches Kommunikationsverhalten...
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...– Wie Sie Ihre Achtsamkeit schärfen ■ Motivation – „In Dir muss brennen, was Du in anderen anzünden willst“... Lerne:: Soft Skills, Emotionale Intelligenz...
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...feedbackintensiven Training üben. Sie erleben, wie Sie es schaffen, dass Ihre Zuhörer Ihnen von A bis Z gespannt zuhören und ins Handeln kommen... Lerne:: Rhetorik Beruf...
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...■ Tipps zur Umsetzung des BGMs im Unternehmen ■ Wie etabliert man BGM – Strukturen schaffen ■ Nutzen des BGM herausarbeiten ■ Maßnahmen zur internen und...
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...spreche ich meinen Gegenüber richtig an? Höfliche und sympathische Begrüßung von Gästen, Kollegen und Führungskräften Die Kunst des Small Talks Einladung... Lerne:: Business Knigge, Eigene Wirkung...
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...Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges Instrument der Unternehmens-und Personalentwicklung. Hier können die Weichen für die Zukunft gestellt werden... Lerne:: Umgang mit Emotionen, Feedback geben und nehmen...
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...Sie haben im Gespräch die Möglichkeit, noch besser herauszufinden, was Ihre Führungskraft von Ihnen erwartet –und Sie dürfen ihr auch Feedback geben... Lerne:: Eigene Verhaltensweisen, Feedback geben und nehmen, Eigene Ziele und Wünsche...
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...Präsenz –Bereit für die Reaktion im Moment Flexibler Umgang mit Veränderung –Yes and! als Kommunikationshaltung Sozialer Status –Möglichkeit zur bewussten... Lerne:: Persönliche Präsenz...
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...Selbst wenn Sie Produkte vertreiben, reden Sie mit dem Kunden nicht mehr gezielt über das neue Produkt, sondern schauen sich an, was Ihr Kunde insgesamt... Lerne:: Pacing und Leading...
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...versorgt Sie mit einem Toolkoffer zur Teamentwicklung und Motivation. Er hilft Ihnen, Ihre innere Haltung zu reflektieren und für den passenden Rahmen zu sorgen... Lerne:: Mentales Training...
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...internationalen Zusammenarbeit zu reduzieren. Mitarbeiter*innen, Führungskräfte in Projekten Was ist Kultur? Wie beeinflusst uns Kultur? Wie wirken interkulturelle... Lerne:: Interkulturelle Unterschiede, Internationaler Kontext, Kulturspezifische Prägungen...
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...wirken Klangvoll und variabel sprechen –Lautstärke variieren, Resonanz stärken Durch Betonung und Pausen Ihre Botschaften punktgenau platzieren Ihre Morgen-Sprech-Gymnastik... Lerne:: Resonanz stärken...
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...Führungskräfte Emotionale Intelligenz –Grundlagen Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung Selbsterkenntnis verbessern –Authentisch auftreten und kommunizieren... Lerne:: Emotionale Intelligenz, Nonverbale Kommunikation...