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Anbieter PARLA GmbH & Co. KG
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...Transferunterstützung für die Berufspraxis. offen Inhalte - Effektive Informationsvermittlung – So gewinnen Sie Sicherheit und Souveränität im Kontakt...
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- 1 Tag
...eine entsprechende Führung. In diesem Training lernen Sie das Mindset von New Work kennen. Sie erhalten einen praxisnahen Einblick in die wichtigsten Arbeitsmethoden wie... Lerne:: Design Thinking, New Age, New work...
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- 1 Tag
...Ziele & Nutzen Eine gelungene Veranstaltungs-Moderation ist deutlich mehr als die Begrüßung und Verabschiedung des Publikums und der einzelnen Akteure...
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...Ziele & Nutzen „An irgendeinem Punkt muss man den Sprung ins Ungewisse wagen. Erstens, weil selbst die richtige Entscheidung falsch ist, wenn sie zu spät erfolgt...
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- 2 Tage
...erhöhen ■ Durch Betonung und Pausen Ihre Botschaften punktgenau platzieren ■ Wenn es heiß hergeht – Was Sie tun können, um bei Stress und Anspannung über... Lerne:: Sprecher/ Sprecherin, Stimme und Sprache...
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- 1 Tag
...denken und unternehmerisch handeln Aufbau einer Vertrauenskultur und Gestalten einer Beziehung Auf Anregung oder auf Wunsch der Teilnehmer werden Fallarbeiten...
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- 1 Tag
...wird von unserer optischen Wirkung maßgeblich geprägt. Die Sprache des Körpers zu erlernen gleicht manchmal dem Lernen einer Fremdsprache. Wir nehmen sie... Lerne:: Soft Skills, Power Posing...
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- 2 Tage
...Ziele & Nutzen Jetzt gibt es sie – die Frauenquote. Doch sind Frauen auch darauf vorbereitet, in Führungspositionen zu gelangen und diese Rolle auszufüllen?...
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- 1 Tag
...Es geht hierbei um die Fähigkeit, Emotionen in Bezug auf sich selbst und andere Menschen wahrzunehmen, zu verstehen, auszudrücken und sinnvoll damit umzugehen... Lerne:: Emotionale Intelligenz, Soft Skills...
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- 2 Tage
...Wussten Sie, dass Ihre Überzeugungskraft nur zu 20% von Ihrem Fachwissen abhängt und zu 80 % von Ihrem persönlichen Auftreten? Wenn Sie Ihre Inhalte so vermitteln... Lerne:: Rhetorik Beruf...
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- 2 Tage
...externen Kommunikation ■ Adressen und Tools...
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- 1 Tag
...Sie schärfen Ihre Wirkung im Umgang mit Vorgesetzten und Kollegen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie zu einer gelungenen Arbeitsatmosphäre beitragen können... Lerne:: Business Knigge, Eigene Wirkung...
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- 1 Tag
...Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges Instrument der Unternehmens-und Personalentwicklung. Hier können die Weichen für die Zukunft gestellt werden... Lerne:: Feedback geben und nehmen, Umgang mit Emotionen...
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- Anfänger
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- 1 Tag
...skala verstehen Ziele formulieren Verbesserungsvorschläge machen und Entwicklungsmaßnahmen einfordern Umgang mit Kritik und Lob Feedback an Führungskraft... Lerne:: Feedback geben und nehmen, Eigene Verhaltensweisen, Eigene Ziele und Wünsche...
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- 1 Tag
...Businessalltag Vom Wert der Fehler –Reflexion einer positiven Fehlerkultur... Lerne:: Persönliche Präsenz...
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- 2 Tage
...kommunizieren Aktiv zuhören –Hin zum „Genau!“ des Kunden Auf dem Weg zu einer Fragekultur –Mit offenen Fragen öffnen und vertiefen Strukturierte Gesprächsführung... Lerne:: Pacing und Leading...
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- 2 Tage
...sinnvoll gestalten Transparenz schaffen und Orientierung geben■Die resonante Führungskraft –Wie Sie emotional intelligent Ihr Team führen Was motiviert... Lerne:: Mentales Training...
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- 1 Tag
...Sie sind Fach-oder Führungskraft und stehen kurz vor einer Entsendung. Sie sind Fach-oder Führungskraft und arbeiten remote von Deutschland aus mit Ihrem internationalen Team... Lerne:: Internationale zusammenarbeit, Kulturelle Differenzen, Interkulturelle Kompetenz...
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- 1 Tag
...–Kurzprogramm auch für unterwegs Feedback zur Stimme in Ihren beruflichen Situationen... Lerne:: Resonanz stärken...
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- 2 Tage
...Zu durchschnittlich 60% hängt das Arbeitsklima von Chef oder Chefin ab –hart aber wahr.Es ist auch nicht einfach, eine resonante Führungskraft zu sein... Lerne:: Emotionale Intelligenz, Nonverbale Kommunikation...