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Anbieter PARLA GmbH & Co. KG
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...und alle Beteiligten über die neuesten Projektentwicklungen auf dem Laufenden halten und so Ihre Projekte erfolgreich ans Ziel führen. Sie erfahren...
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...und Austausch über die Ein- und Umsetz-barkeit mit unseren Experten und anderen Teilnehmern aus verschiedenen Unternehmen und Branchen. Methoden Theoretischer... Lerne:: New work, New Age, Design Thinking...
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...Vorträgen elegant gestalten ■ Lenken und Steuern von Publikumsfragen ■ Abmoderationen und die Schlussmoderation...
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...Alltag heutzutage entscheidend für den Unternehmenserfolg und die persönliche Weiterentwicklung. Sie erleben effektive Wege zur Entscheidungsfindung und...
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...beeinflussen und wie Sie sich optimal auf sprechintensive Tage vorbereiten können. ■ Wie Sie von Anfang an gewinnen – Sympathisch und freundlich klingen... Lerne:: Stimme und Sprache, Sprecher/ Sprecherin...
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...denken und unternehmerisch handeln Aufbau einer Vertrauenskultur und Gestalten einer Beziehung Auf Anregung oder auf Wunsch der Teilnehmer werden Fallarbeiten...
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...die sich bei Gesprächen oder Verhandlungen besser durchsetzen. Lernen Sie mit Hilfe von Körpersprache, sich und Ihren Gegenüber besser zu entschlüsseln und besser zu führen... Lerne:: Power Posing, Soft Skills...
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...deutlich Grenzen setzen – Nur wer „Nein“ sagt, wird Führungskraft ■ Stolz statt Bescheidenheit – Die eigene Qualifikation selbstbewusst präsentieren und...
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...Emotionale Intelligenz ist eine Kombination von Einzelfähigkeiten, die erlernbar sind. Der wirksame Einsatz von emotionaler Intelligenz lässt sich fortwährend... Lerne:: Emotionale Intelligenz, Soft Skills...
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...kleinen Übungen zu Artikulation, Atmung und Stimme Ihre Resonanz multiplizieren Das A und O ist die Pausentechnik – Wie Sie mit Pausen statt „ähms“ bestimmter wirken Von Unwörtern... Lerne:: Rhetorik Beruf...
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...■ „Fahrplan“ zum Gesundheitsmanagement ■ Impulse zur Bestandsanalyse im Unternehmen ■ Impulse zur Zielgruppendefinierung ■ Psychische Gefährdungsbeurteilung...
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...Do ́sund dont ́s im Business –Was geht und was geht nicht?... Lerne:: Business Knigge, Eigene Wirkung...
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...ein zu hoher Redeanteil der Führungskraft und fehlende Klarheit bei den nächsten Schritten -da verpufft eine Menge Potenzial. Deshalb erleben Sie hier... Lerne:: Feedback geben und nehmen, Umgang mit Emotionen...
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...Ein Mitarbeitergespräch ist nur dann nützlich und sinnvoll, wenn beide Seiten sich gut darauf vorbereiten können. Deshalb bieten wir bei PARLA nicht nur... Lerne:: Feedback geben und nehmen, Eigene Verhaltensweisen, Eigene Ziele und Wünsche...
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...Konstruktiver Umgang mit Gefühlen und Emotionen –Angemessene Reaktionen auf fordernde Gesprächssituationen Impulse für wertschätzende Kommunikation im... Lerne:: Persönliche Präsenz...
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...Es gilt, persönlich zu überzeugen und Vertrauen aufzubauen. Vertriebsmitarbeiter, Akquisiteure Die Berater-Rolle: ein Kommunikator auf Augenhöhe Netzwerke pflegen... Lerne:: Pacing und Leading...
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...Menschen wirklich –Die Bedeutung von Sicherheit und Anerkennung Extrinsisch motivieren oder die intrinsische Motivation entfachen? Was bringt wieviel?... Lerne:: Mentales Training...
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...Sie sind Fach-oder Führungskraft und stehen kurz vor einer Entsendung. Sie sind Fach-oder Führungskraft und arbeiten remote von Deutschland aus mit Ihrem internationalen Team... Lerne:: Interkulturelle Kompetenz, Internationaler Kontext, Kulturelle Differenzen...
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...Es ist wichtig, mit Variation in Ihrer Stimme die Ohren Ihrer Gegenüber zu erreichen. Sie werden überrascht sein, wie Sie mit kleinen Mitteln Ihre Stimmqualität... Lerne:: Resonanz stärken...
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...demokratisch und coachend –was außer Empathie der moderne Leader noch braucht... Lerne:: Nonverbale Kommunikation, Emotionale Intelligenz...