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Anbieter PARLA GmbH & Co. KG
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...Motivation von Teams und Mitarbeitern – Lustgewinn statt Schmerzvermeidung - Souverän auftreten und präsentieren – Wie Sie von Anfang an Kompetenz...
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- 1 Tag
...für die Arbeitswelt ■ 5 Prinzipien und das Mindset von New Work durch Beispiele von New Work Unternehmen ■ Die Bedeutung von Selbstorganisation... Lerne:: Working Out Loud, New work, New Age...
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...Ziele & Nutzen Eine gelungene Veranstaltungs-Moderation ist deutlich mehr als die Begrüßung und Verabschiedung des Publikums und der einzelnen Akteure...
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...zu entscheiden ■ Wie Sie dem inneren Würfel nachhelfen ■ Analysieren Sie das innere Team, um eine befriedigende Lösung zu finden ■ Wie Sie Kreativitätstechniken sinnvoll einsetzen...
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...dass die Stimme entscheidender für die Glaubwürdigkeit einer Person ist als der Inhalt des Gesagten. Als Vielsprecher ist es wichtig, dass Sie Ihre Stimme pflegen... Lerne:: Stimme und Sprache, Sprecher/ Sprecherin...
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...und Einzelanliegen zu konkreten Führungssituationen behandelt Führungskräfte von Führungskräften Inhalte ■ Hand aufs Herz: Wie führen Sie selbst Ihre Führungskräfte?...
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...Kommunikation ausdrückt, identifiziert. Manche Menschen haben die volle Aufmerksamkeit, wenn sie einen Raum betreten. Oft sind es dieselben... Lerne:: Power Posing, Soft Skills...
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...weibliche Führungskräfte und Potenzialträgerinnen Inhalte ■ Selbst-Check – Was will ich wirklich, wohin will ich und was bremst mich ■ Diplomatisch aber...
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- 1 Tag
...Sie trainieren, mit den eigenen Gefühlen und denen der anderen bewusster und sensibler umzugehen, und üben, Ihre verbale und nonverbale Kommunikation professionell... Lerne:: Emotionale Intelligenz, Soft Skills...
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...Wussten Sie, dass Ihre Überzeugungskraft nur zu 20% von Ihrem Fachwissen abhängt und zu 80 % von Ihrem persönlichen Auftreten? Wenn Sie Ihre Inhalte so vermitteln... Lerne:: Rhetorik Beruf...
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...angepassten betrieblichen Gesundheits-managements. Die Teilnehmer reflektieren die Aspekte beruflicher Gesundheit im eigenen Unternehmen und erlernen Möglichkeiten...
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- 1 Tag
...spreche ich meinen Gegenüber richtig an? Höfliche und sympathische Begrüßung von Gästen, Kollegen und Führungskräften Die Kunst des Small Talks Einladung... Lerne:: Business Knigge, Eigene Wirkung...
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...und Führungskräfte haben hier Raum und Zeit, um differenziert Feedback zu geben. Leider wird die Chance, die sich hier bietet, oft verpasst.Schlechte Vorbereitung... Lerne:: Feedback geben und nehmen, Umgang mit Emotionen...
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...Vorbereitung auf Ihr Gespräch Ablauf des Gesprächs Die Dokumentation des Gesprächs –und was nach dem Gespräch damit passiert Bewertungskriterien und... Lerne:: Eigene Ziele und Wünsche, Feedback geben und nehmen, Eigene Verhaltensweisen...
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...Vor allem im Arbeitsalltag stellen wir uns täglich auf neue Anforderungen und wechselnde Gesprächspartner*innen ein. Wenn dann auch noch Zeitdruck hinzukommt... Lerne:: Persönliche Präsenz...
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...hin zur Lösung Ziel-und partnerorientiert argumentieren Schwierige Beratungssituationen klären Verbindlich sein –Ihr zuverlässiger Ansprechpartner... Lerne:: Pacing und Leading...
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- 2 Tage
...klare gemeinsame Ziele und stärkenorientiert vergebene Aufgaben, sondern typen-und generationengerechte Wertschätzung. Wenn Unstimmigkeiten entstanden sind... Lerne:: Mentales Training...
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...Normalitätsvorstellungen von anderen Menschen, die ganz anders sein können als Ihre. Wir erarbeiten Strategien, die uns helfen, Stereotypen im Rahmen der... Lerne:: Interkulturelle Unterschiede, Interkulturelle Kommunikation, Internationale zusammenarbeit...
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...Ihr Ziel.Das ist zu Zeiten von Telefon-und Videokonferenzen noch wichtiger geworden.Wirksam zu sprechen heißt, deutlich und resonant zu klingen... Lerne:: Resonanz stärken...
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...Zu durchschnittlich 60% hängt das Arbeitsklima von Chef oder Chefin ab –hart aber wahr.Es ist auch nicht einfach, eine resonante Führungskraft zu sein... Lerne:: Emotionale Intelligenz, Nonverbale Kommunikation...