Anbieter ProKomm

...Sie erfahren, wie Sie Ihre Außenwirkungen bewusst gestalten und je nach Situation variieren können. Im Training lernen Sie, wie Sie Ihr Auftreten optimieren können... Lerne:: Erster Eindruck, Persönliches Auftreten, Etikette im Beruf...

...Kontaktdaten an uns gesendet hat, hören Sie von uns, schriftlich oder telefonisch – ganz so wie Sie es wünschen. Inhalte Mythos Motivation... Lerne:: Zusammenarbeit fördern, Mitarbeiter führen, Mitarbeiter motivieren...

...schriftlich oder telefonisch – ganz so wie Sie es wünschen. Inhalte Feedback - das Wundermittel? Warum es uns so schwer fällt - Alltagserfahrungen mit... Lerne:: Mitarbeiter motivieren, Wirksames Feedback, Feedback geben...

...Verständlich und präzise Potenziale erkennen und fördern, Schwächen ausgleichen Umgang mit Störungen und schwierigen Situationen Persönliche Fortschrittsplanung... Lerne:: Persönliches Auftreten, Sicher auftreten, Wirkungsvoll präsentieren...

...die Gesamtsituation, das System, in dem er sich bewegt, genauso im Blick zu behalten wie seine Mitarbeiter und sich selbst. Um diesen Spagat zwischen Erwartungen... Lerne:: Management Training, Ziele vereinbaren, Ausbildung Führungskraft...

...bedeutet und wie Sie im direkten Kontakt kundenorientiert handeln. Es wird Ihnen am Ende des Seminars leichter fallen, Bedürfnisse und Erwartungen Ihres... Lerne:: Kundenorientierte Haltung, Kundenorientiert handeln, Kundenorientiert verkaufen...

...und bei seiner Entwicklung begleiten Kommunikationswerkzeuge im Coaching Lösungsfokussierte Modelle der Kommunikation Kontakt herstellen und gestalten... Lerne:: Führungskraft als coach, Ausbildung Führungskraft...

...mit ihren Leistungen in der Führungsrolle nicht zufrieden. In diesem Seminar lernen Sie, die Methoden moderner Führung für sich nutzbar zu machen... Lerne:: Führen als Frau, Weibliche Führungskraft, Führung für Frauen...

...sowie die Vermeidung der vielfältigen Fallstricke gelegt. Ziel ist es, Sie bei Ihrer Entscheidung für oder wider einzelner Kandidaten zu unterstützen... Lerne:: Frageführung im Bewerberinterview, Bewerber interviewen, Strukturiertes Interview...

...Stimmungstiefs überwinden Persönliche Fortschrittsplanung... Lerne:: Meine Stärken – meine Chancen, Meine Persönlichkeit - meine Verhaltensmuster...

...wird eine Professionalität erwartet, die Prozesse im Unternehmen hinterfragt, Entwicklungen vorantreibt und definierte Ziele erreicht. Nur zu oft fehlt... Lerne:: Projekt leiten, Seminar für führungskräfte...

...zusammen zu setzen und Aufgaben und Verantwortungen potenzialorientiert zu verteilen. Sie lernen, in bestehenden Arbeitsteams auf das Miteinander einzuwirken... Lerne:: Seminar für führungskräfte...

...Kompetent sein und kompetent wirken sind leider zwei sehr unterschiedliche Dinge: Kompetent wirkt auf uns, wer über ein sicheres Auftreten verfügt – Wissen allein reicht nicht... Lerne:: Pferdegestütztes Training, Selbstbewusstsein steigern, Sicher auftreten...

...Gestik und Mimik – 50 % Ihres Erfolges Umgang mit Einwänden und Angriffen Handhabung der gängigen Präsentationsmedien Gestaltung von Grafiken 1x1 der Flipchartnutzung Powerpoint... Lerne:: Sicher auftreten, Wirkungsvoll präsentieren...

...Ziel - Weg Spezialist vs. Generalist Ihr USP und Ihre 3 TSF's (Top selling Features) Die 5 Eigenschaften eines erfolgreichen Brandings Vorbereitung... Lerne:: Top Selling Features...

...sich in die Situation einzufinden und wohl zu fühlen. Sie treten mit den Menschen in Kontakt, lernen Sie kennen und schaffen eine Basis für die Zusammenarbeit... Lerne:: Persönliches Auftreten, Kontakte knüpfen, Small Talk...

...Bindung zu Ihnen haben, sind aufgeschlossener und loyaler - was langfristig eine gute Zusammenarbeit fördert. Gerade in schwierigen Zeiten ist es wichtig... Lerne:: Vertrauen aufbauen, Kunden binden, Beziehungsmanagement im Verkauf...

...zur Zusammenarbeit im Team und damit zum Unternehmenserfolg beizutragen. Führungskräfte, Mitarbeiter aus dem Betriebsrat und der Personalabteilung Sobald... Lerne:: Gesunde Führung, Sensible Gesprächsthemen, Kritische Gespräche...

...erkennen und gezielt einsetzen Feedback und Coaching vom "großen zum kleinen Chef" Besprechungsroutinen auch für "weiche" Führungsthemen nutzen Interessenunterschiede... Lerne:: Leadership Development, Führungskräfte entwickeln, Führungskultur gestalten...

...angeschlagene Mitarbeiter - von schweren bis vermeintlich leichten Formen wie Überarbeitung, Erschöpfung, Aggression oder Resignation - sind enorm... Lerne:: Führungskraft als Vorbild, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Mitarbeiter fördern...