Kurs derzeit nicht verfügbar
Personalauswahl: Das Bewerberinterview
Seminar
In In Ihrem Unternehmen ()
Beschreibung
-
Kursart
Intensivseminar berufsbegleitend
-
Niveau
Mittelstufe
-
Unterrichtsstunden
8h
-
Dauer
1 Tag
Ein gutes Team, gute Personalentwicklung, der Erfolg des
Unternehmens – die Personalauswahl ist immer zentral beteiligt. Hier werden die Weichen für die Wertschöpfung in der Zukunft gestellt. Eine Fehlbesetzung hingegen ist mehr als ärgerlich für alle Beteiligten. Beide Seiten verlieren Zeit, Teams werden irritiert, hohe Kosten entstehen. Grund genug, alle Mitarbeiter, die am Auswahlprozess beteiligt sind, intensiv auf diese Aufgabe vorzubereiten.
Das strukturierte Interview ist dabei das am häufigsten genutzte Instrument in der Bewerberauswahl, von dem man sich wichtige Erkenntnisse von der Motivation, den Werten und der Passung zur Aufgabe, zum Team und zum Unternehmen erhofft.
Hinweise zu diesem Kurs
Dieses Training bereitet Sie intensiv auf diese wichtige Aufgabe vor, Bewerber auszuwählen und sie strukturiert zu interviewen.
Dabei wird der Fokus zum einen auf die Vermittlung der Interviewtechnik mit sinnvoller Frageführung sowie die Vermeidung der vielfältigen Fallstricke gelegt. Ziel ist es, Sie bei Ihrer Entscheidung für oder wider einzelner Kandidaten zu unterstützen.
Damit Ihr Auswahlgespräch zum richtigen Kandidaten führt!
Führungskräfte und Personalverantwortliche, die Einstellungsgespräche wirkungsvoll und systematisch
führen möchten.
Sobald Emagister Ihre Kontaktdaten an uns gesendet hat, hören Sie von uns, schriftlich oder telefonisch – ganz so wie Sie es wünschen.
Meinungen
Themen
- Bewerberinterview
- Einstellungsgespräch
- Bewerbergespräch
- ProKomm
- Köln
- Personalauswahlgespräche
- Bewerbergespräche
- Strukturiertes Interview
- Interviewtechnik
- Frageführung im Bewerberinterview
- Anforderungsprofil erstellen
- Bewerber auswählen
- Bewerber interviewen
- Auswahlgespräch
- Bewerberdiagnose
- Einstellungsinterview
Dozenten
ProKomm Trainer
Trainerin
Inhalte
- Das Interview: Bedeutung und Anwendungsbeispiele
- Das Anforderungsprofil als Grundlage
- Gesprächsteilnehmer einladen: Wer muss mit ins Boot?
- Aufbau eines Bewerberinterviews
- Begrüßung und gute Atmosphäre schaffen
- Freie Berichte und ihre Bedeutung
- Fragen, Nachfragen, Hinterfragen
- Der letzte Eindruck bleibt: Abschluss und Verbleib positiv gestalten
- Die hohe Kunst der Frageführung
- Offene Fragen, Konkrete Fragen, Entscheidungsfragen
- Zirkuläres Fragen
- Fragen, die nicht fehlen dürfen
- Fragen, die keiner versteht
- Verbotene Fragen: Vorsicht Rechtsfallen
- Die eigene Wahrnehmung schärfen
- Die eigene Einstellung zum Bewerber klären
- Beurteilungsfehler und wirkungsvolle Gegenmaßnahmen
- Das richtige Verhalten des Interviewers
- Entscheidungsfindung mit Hilfe des Anforderungsprofils
- Persönliche Fortschrittsplanung
Zusätzliche Informationen
Praktikum: nein
Maximale Teilnehmerzahl: 8
Kontaktperson: Susanne M. Kirchner
Für all' unsere Seminare können Sie den Bildungsscheck NRW einlösen, mit dem das Land Nordrhein-Westfalen die Teilnahme an beruflicher Weiterbildung unterstützt.
Personalauswahl: Das Bewerberinterview