Anbieter Technische Akademie Wuppertal

...Beschaffungsprozesse analysieren können. Sie erarbeiten wichtige Kennzahlen, um Leistungen und Leistungspotenziale des Einkaufs zu messen und zu steuern...

...Unabhängig davon hat eine Inventur aber auch für die Überprüfung und Analyse der eigenen Material­wirtschaft eine erhebliche Bedeutung. Die Bestandsaufnahme...

...eine individuelle Strategie entwickeln – sei es eine Prozessoptimierung, eine Einsparung von 20 % und mehr oder auch die Entwicklungspartnerschaft mit...

...fachlich beraten. In diesem Seminar lernen Sie an konkreten Beispielen aus der Praxis alle wichtigen Begriffe zur Werkstoff-, Fertigungs- und Konstruktionstechnik...

...und Verhandlungs­steuerung Standpunkte und Interessen sicher vertreten Elegante Fragetechnik en: so lassen sich Spielräume ausloten Aktives Zuhören...

...Personal-Korrespondenz Notwendige arbeitsrechtliche Grundlagen für eine erfolgreiche Personalkorrespondenz Grundlagen zeitgemäßer Personalkorrespondenz...

...Mit jedem Wort, das wir sagen, offenbaren wir viel über unser Denken und Fühlen, unsere Persönlichkeit. Was verraten Sie in Gesprächen am Telefon oder...

...Bereichen sie kommen (Industrie, Dienstleister, Handwerk, usw.). Inhalte: Bei diesem Lehrgang setzen sie sich mit folgenden prüfungsrelevanten Inhalten... Lerne:: Ausbildung der Ausbilder...

...und Abwicklung der betrieb­lichen Weiterbildung so effizient und ergebnisorientiert wie möglich gestal­tet werden. In diesem Seminar lernen Sie genau hierfür Vorgehensweisen...

...In diesem Seminar lernen Sie, den nachhaltigen Erfolg betrieblicher Bildung zu fördern und zu sichern, denn letztendlich müssen Sie die Ziele und Ergebnisse...

...Fähig­keiten und Kenntnisse aufeinander ab. Unsere Seminar­reihe unterstützt Sie darin! Das Trainingskonzept umfasst die vier Einzelseminare „Projektmanagement” vom 23...

...deren Zeitplan durch Unterbrechungen und Unvorhergesehenes nicht einzuhalten ist und die schon deswegen keine Zeit finden, ihren Arbeitsplatz "neu"...

...Bereichen erfolgreich gestalten Hilfreiche Check-Listen Zeit- und Selbstmanagement Wie Sie die Ihnen übertragenen Aufgaben strukturiert erledigen Was ist dringlich...

...Erweitern Sie systematisch und ziel­ge­richtet Ihre Kompetenzen. Sie lernen die wich­tigsten Abläufe und Zusammenhänge im Unternehmen besser zu verstehen...

...souveräne Handlungskompetenz und persönliche Ausstrahlungskraft...

...trainieren Sie an Praxisbeispielen, um einen optimalen Transfer in Ihren Berufsalltag sicher zu stellen! Teilnehmerkreis (m/w): Assistentinnen...

...fügung stehende Zeit optimal nutzen, den Überblick über die anstehenden Aufgaben behalten und Ihren Tagesablauf und die Zusammenarbeit mit Vorgesetzten...

...Arbeits­zeug­nisse zeitgemäß, verständlich und individuell erstellen. An Beispielen und praktischen Übungen erfahren Sie, wie Sie die Leistungen und das...

...Kompetenzmanagement gestalten? Aufbau einer betrieblichen Leistungs- und Potenzial­beurteilung: Wie können die erforderlichen Kompetenzen von Mitarbeitern...

...Ihre Beratungskompetenz, Ihr Gesprächs­führungs-Know-how und Ihre Kommunikations­fähigkeit weiter zu optimieren und so Ihre Gesprächspartner zu motivieren und zu überzeugen!...