Management-Intensivkurs (MIK)

Konzept
Um eine erfolgreiche Führungskraft zu werden, braucht es kein betriebswirtschaftliches Studium. Allerdings benötigt es Wissen über die wichtigsten Management-Kompetenzen, die jeder heute kennen muss. In diesem intensiven Management-Seminar geben wir einen Überblick über die hohe Schule der Unternehmensführung und trainieren anhand zahlreicher praktischer Fallbeispiele, Übungen und thematischen Vertiefungen die wichtigsten Elemente wirksamen Managements.

Nutzen

• Sie erhalten systematisch grundlegendes Wissen zur unternehmerischen Führung und verstehen es, die Tools, die die Managementlehre bereitstellt, richtig anzuwenden
• Sie packen Ihre Aufgaben mit vielen neuen Impulsen, ganzheitlich und mit mehr Sicherheit an
• Sie erhalten rasch anwendbare Methoden und Instrumente für die eigene Praxis
• Sie verstehen die Bedeutung von Leadership für nachhaltiges Resultate-Erzielen

Themenfokus
Wirksames Management und Managementmethoden

• Management als Beruf des Resultate-Erzielens
• Handlungsebenen und Kernaufgaben
• Komplexität und Komplexitätsfalle, Vernetztes Denken
• Problemlösungskompetenz und Entscheidungsstärke
• Resultate erzielen und bewirken

Den eigenen Beitrag zum Gesamterfolg erkennen

• Unternehmensphilosophie und Werte
• Unternehmensziele, Resultatdefinitionen
• Vision und Mission

Die strategische Erfolgslogik

• Das Geschäftsmodell als Ausgangspunkt strategischer Überlegungen
• Strategische Analyse-Instrumente
• Die Generierung von Strategie-Optionen
• Strategien erfolgreich umsetzen

Marketing und marktorientierte Unternehmensführung

• Kundennutzen, Kundenbindung und Kundenzufriedenheit als Mittelpunkt erfolgreichen Marketings
• Operatives Marketing und der Marketing-Mix: Produkt, Preis, Distribution und Kommunikation
• Innovation und Business Development
• Neue Geschäftschancen identifizieren, bewerten und umsetzen
• Internet und Social Media als Instrumente nutzen

Finanzielle Unternehmensführung

• Die finanzielle Erfolgslogik
• Steigerung des Unternehmenswerts
• Bilanzen und die wichtigsten Kennzahlen verstehen
• Cash und Cashflow
• Kosten- und Deckungsbeitragsrechnung
• Überzeugende Business-Pläne erstellen
• Controlling im General Management Kontext

Führungspersönlichkeit und Leadership

• Motivationstheorien und -strategien
• Führungsrollen und Führungsstile
• Sozialkompetenz als Schlüsselfaktor
• Selbstführung und Kommunikation