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Mitarbeiterbindung bei Unternehmensnachfolge - Strategien zur Festigung und Stabilisierung bei Übernahmen

Seminar

In Mannheim ()

Preis auf Anfrage

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

Einscheidende Veränderungen in Unternehmen sind stets mit Ängsten und Sorgen der Belegschaft verbunden. Wichtige Know-How-Träger tragen sich mit Wechselgedanken und orientieren sich um.
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Sie erfahren in diesem Seminar, welche Strategie Sie wählen sollten, um entsprechende Entwicklungen zu vermeiden oder diesen bereits frühzeitig entgegenzuwirken. Die elementare Bedeutung einer konsequenten Zeit- und Ablaufplanung wird deutlich. Dazu erhalten Sie wichtige Informationen zu Regeln, die Sie beim Betriebsübergang unbedingt beachten müssen.
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Sie sind nach dem Seminar in der Lage, die Vorbereitungen einer Unternehmensnachfolge frühzeitig so zu gestalten, dass Sie mit offener Kommunikation klare Verhältnisse schaffen. Sie erkennen die Notwendigkeit der Prozessbegleitung durch zielorientierte PE/OE. Dadurch reduzieren Sie Unsicherheiten in der Belegschaft und sichern das Vertrauensverhältnis.

Hinweise zu diesem Kurs


Sie sind in Ihrem Unternehmen für die Organisation und Umsetzung von Betriebsübergängen oder Unternehmensnachfolgen verantwortlich? Dieses Seminar ist für Sie als
- Geschäftsführer
- Personalleiter
- Organisationsentwickler
sowie alle Personen, die verantwortlich in die Strategieentwicklung und -umsetzung eingebunden sind.

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2020

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Themen

  • Unternehmensnachfolge
  • Mitarbeiterbindung

Inhalte

- Daten, Fakten und Erfolgskriterien zum Thema Nachfolge - Wichtige Regeln zum Betriebsübergang kennen und beachten - Zielführende Einbeziehung des Betriebsrates - Arbeitsvertragliche Gestaltungsmöglichkeiten - Anreizsysteme zur Bindung der Key Player/Keep Player entwickeln und umsetzen

Mitarbeiterbindung bei Unternehmensnachfolge - Strategien zur Festigung und Stabilisierung bei Übernahmen

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