Mitarbeiterführung in kleinen und mittleren Unternehmen

Seminar

In Rosenheim

995 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Ort

    Rosenheim

  • Dauer

    4 Tage

Beschreibung

Dies ist Ihr Seminar, wenn Sie... Ihre Führungsrolle analysieren und Ihren Führungsstil professionalisieren wollen. Ihre Führungsaufgaben ziel- und mitarbeiterorientiert in der Paxis umsetzen wollen. effektive Techniken und Werkzeuge im Führen kennen lernen wollen. mit Ihren Mitarbeiter souverän kommunizieren und diese professionell anleiten wollen.
Gerichtet an: Inhaber, Geschäftsführer, Selbstständige, Freiberufler, Führungskräfte

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Rosenheim (Bayern)
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Straße, 00000

Beginn

auf Anfrage

Fragen & Antworten

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Dozenten

Hartmut Stahl

Hartmut Stahl

Trainer

Trainingsschwerpunkte: + Verkaufstraining + Vertriebstraining + Vertriebsleitertraining + Kommunikationstraining + Messetraining + Präsentationstraining + Führungstraining + Managementtraining + Train the Trainer + Karrierecoaching + Qualitätsmanagement

Inhalte

Dies ist Ihr Seminar, wenn Sie...

  • Ihre Führungsrolle analysieren und Ihren Führungsstil professionalisieren wollen
  • Ihre Führungsaufgaben ziel- und mitarbeiterorientiert in der Paxis umsetzen wollen
  • effektive Techniken und Werkzeuge im Führen kennen lernen wollen
  • mit Ihren Mitarbeiter souverän kommunizieren und diese professionell anleiten wollen.

Was sind die Inhalte?

Umsetzung der Unternehmensstrategie

  • Vision, Mission, Werte
  • Führungsstil
  • Ziele setzen und erreichen

Führungspersönlichkeit auf- und ausbauen

  • sich selbst und andere besser verstehen durch das persolog Persönlichkeits-Modell
  • Vorbildfunktionen erfüllen
  • Selbst- und Zeit-Management

Führungswerkzeuge

  • Projekt- und Auftrags-Management
  • Planung
  • Probleme lösen
  • Leiten, anleiten, Abläufe und Prozesse optimieren
  • Koordinieren, Entscheidungen treffen, Kontrolle

Mitarbeiterführung

  • Kommunikation, Besprechungen
  • Kompetenzen auf- und ausbauen
  • Delegation von Aufgaben und Verantwortung
  • Zielvereinbarungen treffen
  • Teamkonflikte erkennen und lösen
  • Situative und periodische Mitarbeitergespräche führen

Welche Leistungen sind enthalten?

  • Vier aktive Seminar-Tage im Intervall von ca. 4 Wochen voll mit vielen wertvollen und schnell umsetzbaren Tipps!
  • E-Learning-Einheiten für zusätzliches Hintergrundwissen
  • Coaching und Begleitung während der Umsetzung am Arbeitsplatz
  • Ausführliches Teilnehmer-Material mit viele Praxis-Beispielen und anpassbaren Vorlagen
  • Teilnahme-Zertifikat und die IcosAkademie-Zertifizierung mit einem Stern
  • Heiß- und Kaltgetränke in der Seminarpausen sowie ein Mittagessen

Das ist Ihr Nutzen:

  • Führungskompetenzen auf- und ausbauen und optimal einsetzen
  • Facharbeiter langfristig an das Unternehmen binden
  • Mitarbeiter optimal fordern und fördern
  • Mitarbeiter motivieren und Arbeitserfolge verbessern

4 Seminar-Tage im monatlichen Intervall
von jeweils 8.30 bis 17.00 Uhr

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Investition: 995,- EUR zzgl. MwSt. bei 50% Förderung anstelle von 1.990,- EUR zzgl. MwSt.

Mitarbeiterführung in kleinen und mittleren Unternehmen

995 € zzgl. MwSt.