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Mitarbeitergespräche - Zielorientierte und effektive Gesprächsführung.

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In Düsseldorf

350 
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Wichtige informationen

Tipologie Intensivseminar
Niveau Anfänger
Ort Düsseldorf
Unterrichtsstunden 8h
Dauer 1 Tag
Beginn 18.04.2020
  • Intensivseminar
  • Anfänger
  • Düsseldorf
  • 8h
  • Dauer:
    1 Tag
  • Beginn:
    18.04.2020
Beschreibung

Ein Mitarbeitergespräch bedarf Vorbereitung und System, damit die Kommunikation zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter effektiv und kooperativ gestaltet werden kann. Wie können also die Gesprächsführung verbessert und die Gesprächsziele erreicht werden?

Einrichtungen (2)
Wo und wann

Lage

Beginn

Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Karte ansehen
Flinger Straße 38, 40213
Uhrzeiten: 10:00 - 18:00

Beginn

18.Apr. 2020Anmeldung möglich
Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Flinger Straße 38, 40213

Beginn

auf Anfrage

Zu berücksichtigen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Fach- und Führungskräfte, Young Professionals, Akademiker

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Gesprächsführung
Führungsinstrument
Gehaltsverhandlung
Kommunikation
Diskussion
Bedürfnisse
Motivation
Training
Konfliktlösung
Gesprächstechniken
Feedback
Ablauf
Zielgespräch
Weiterentwicklung
Leistungsniveau

Dozenten

Christian Richter
Christian Richter
Führungstraining, Assessmentcenter, Vorstellungsgespräch

Christian Richter besitzt jahrelange Erfahrung als Consultant in den Bereichen Personalrecruitment und Personalentwicklung und begleitet erfolgreich Unternehmen bei der Abwicklung von Recruiting- und Newplacementprojekten. Zudem ist er als Lehrbeauftragter an unterschiedlichen Hochschulen aktiv und hält regelmäßig Lehrveranstaltungen im Bereich Personalmanagement und Führung. Darüber hinaus ist er als Karriereberater und Führungscoach aktiv und führt z. B. Trainings zu den Themen Assessment Center, Vorstellungsgespräch und Gehaltsverhandlung durch.

Themenkreis

Das Mitarbeitergespräch ist eines der wichtigsten Führungsinstrumente im partnerschaftlichen Umgang mit den Mitarbeitern. Die Kommunikation zwischen Mitarbeiter und Vorgesetztem muss effektiv und kooperativ gestaltet werden. Auf die Bedürfnisse des Mitarbeiters einzugehen, ihn zu motivieren und gleichzeitig den eigenen Standpunkt vertreten zu können, spielt dabei eine wichtige Rolle. Motivierte Mitarbeiter handeln im Sinne des Unternehmens, bringen sich ein und steigern das Leistungsniveau.

Den Teilnehmern wird vermittelt, wie sie die Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten verbessern, Mitarbeiter beurteilen, sowie neue Ziele festlegen und formulieren können. Sie lernen, Mitarbeitergespräche systematisch vorzubereiten, zielorientiert durchzuführen und als Führungsinstrument zu nutzen. Den Schwerpunkt dieses Trainings bilden praktische Übungen, in denen Sie Ihre Kommunikationskompetenz und Ihre Fähigkeiten zur konstruktiven Konfliktlösung weiter ausbauen können.

Inhalte des Seminars:

  • Ziele und Anlässe von Mitarbeitergesprächen
  • Professionelle Vorbereitung von Mitarbeitergesprächen
  • Inhaltliche Gestaltung eines Mitarbeitergesprächs (Ablaufplan)
  • Gesprächstechniken (Positive Atmosphäre schaffen, Fragetechniken)
  • Motivationspsychologie (Förderung der Motivation und Identifikation meiner Mitarbeiter mit der Aufgabenstellung)
  • Nachbereitung von Mitarbeitergesprächen (Erfolgskontrolle)
  • Übung verschiedener Mitarbeitergespräche – Trainerfeedback


Exklusive Gruppengröße: max 10 Teilnehmer

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Für die Verpflegung während des Seminars ist gesorgt (Getränke, Snacks)

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