Mitarbeitermotivation

Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels ist die Motivation von Mitarbeitern von herausragender Bedeutung, um u.a. die Mitarbeiterfluktuation zu regulieren. Ein motivierter Mitarbeiter steigert aus eigenem Antrieb seine Produktivität, bringt sich selbst verstärkt ein und läuft nicht Gefahr, innerlich zu kündigen.
Zu den heutigen wichtigsten Management-Aufgaben und Ziel jeder Unternehmensführung gehört die positive Beeinflussung der Mitarbeiter. In diesem Seminar erlernen Sie wichtige Strategien und Praxistipps zur Motivation Ihrer Mitarbeiter.

• Der Wandel der Mitarbeitermotivation
• Motivation als Schlüssel zum Unternehmenserfolg
• Motivationstheoretische Ansätze von Mitarbeitern verstehen und umsetzen
  • Nutzen, Erwartung und Handlungsmotivation von kognitiven Wahltheorien
  • Selbstregulationstheorien und der Einfluss von vorgeschriebenen Zielen
  • Bedürfnisspannungs-Theorien
• Schaffung positiver Arbeitsmotivation
• Gestaltungsmöglichkeiten eines motivierenden Arbeitsalltages
• Job-Rotation, Job-Enlargement, Job-Enrichment
• Messungsmöglichkeiten der Arbeitszufriedenheit
• Teambuildingmethoden zur Schaffung einer Corporate Identity
• Umsetzung in die Praxis und Fallbeispiele