Grundig Akademie

      Neu in der Rolle als Führungskraft

      Grundig Akademie
      In Hamburg und Nürnberg

      1.690 
      MwSt.-frei
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      Wichtige informationen

      Tipologie Seminar
      Niveau Fortgeschritten
      Ort An 2 Standorten
      Unterrichtsstunden 24h
      Dauer 3 Tage
      Beschreibung

      Die Führungskräfte erfahren, worauf es gerade in der Anfangszeit ankommt. Die fachliche Kompetenz und die soziale Kompetenz werden beleuchtet und anschaulich dargestellt. Im Dialog untereinander und mit intensivem Training wird die Einstiegsphase in die Führungsposition erleichtert.

      Einrichtungen (2)
      Wo und wann
      Beginn Lage
      auf Anfrage
      Hamburg
      Christoph-Probst-Weg 3, 20251, Hamburg, Deutschland
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      auf Anfrage
      Nürnberg
      Bayern, Deutschland
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      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Hamburg
      Christoph-Probst-Weg 3, 20251, Hamburg, Deutschland
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      Nürnberg
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      Zu berücksichtigen

      · Voraussetzungen

      keine

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      Erfolge des Zentrums

      Dieses Bildungszentrum hat Qualität bei Emagister bewiesen
      11 Jahre bei Emagister

      Was lernen Sie in diesem Kurs?

      Die Persönlichkeit der Führungskraft
      Das Team / die Mannschaft
      Der Arbeitgeber
      Führungskräfte
      Neu als Führungskraft
      Ausbildung
      Kommunikation
      Kommunikationsmix
      Team
      Know-How

      Dozenten

      Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
      Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
      Management

      Themenkreis

      Der Einstieg in die neue Tätigkeit erfordert hohe Aufmerksamkeit. Es geht um den gelungenen Start in die Arbeit, das Erkennen der Strukturen im Team, um das Fingerspitzengefühl und den richtigen Kontaktaufbau. Es geht aber natürlich auch darum, die
      eigenen Vorstellungen und die eigene Arbeit richtig „rüberzubringen“, auch und gerade gegenüber anderen Bereichen und höheren Ebenen. Gute Ergebnisse werden so schnell wie möglich erwartet, die Lernphase in der neuen Tätigkeit ist kurz.

      Zielgruppe

      Führungskräfte in einer neuen Position

      Methoden

      Trainerinput, Training im Plenum und in Teams, Feedback, Fallbeispiele, kollegiale Beratung.

      Schwerpunkte

      Die Persönlichkeit der Führungskraft
      • Mein Auftreten als Führungskraft
      • Wie will und muss ich meine Rolle ausfüllen?
      • Wie will ich als Vorgesetzter wahrgenommen werden?
      • Wenn Kollegen zu Mitarbeitern werden:
        • Was wird dann anders, wenn ich aus dem Team komme?
        • Was muss ich beachten?
      Das Team / die Mannschaft
      • Warum Aktionismus nichts bringt
      • Den Wandel aktiv gestalten: Alte Zöpfe abschneiden
      • Den Bestand im Team wahren: Bewährte Traditionen weiterführen
      • Welche Konflikte und Rechnungen sind noch offen – Wie können sie aufgelöst werden?
      • Welche Orientierung und welche Werte braucht das Team?
      • Einzelkämpfer, Gruppen oder echte Mannschaft - das Bild des Teams
      • Wie schwöre ich das Team auf meine Linie ein?
      Der Arbeitgeber
      • Wie klar sind Vorstellungen und Ziele formuliert worden?
      • Wie sollte ich mich den Ebenen über mir präsentieren?
      • Welches Erbe habe ich angetreten?
      • Wie kann ich das Verhältnis zu meinen Vorgesetzten gestalten?




      Zusätzliche Informationen

      Die Preise verstehen sich: inkl. Lehrmaterial, Mittagessen und Getränken

      Dauer
      3 Tage
      09.00 – 17.00 Uhr