Persönliche Performance und Persönlichkeitsentwicklung (PP)

Konzept
Der Alltag einer Führungskraft besteht aus sehr unterschiedlichen Aufgaben und Herausforderungen - viele davon sind ungeplant. Wie man mit diesen umgeht, hängt viel von der eigenen Persönlichkeit ab, aber auch von dem gekonnten Einsatz von Führungsinstrumenten und Tools.
In diesem 9-tägigen Programm trainieren wir die wichtigsten Methoden, damit Sie Ihre persönlichen Stärken und Potenziale gezielt zum Einsatz bringen.

Aufbau

• Teil 1: Kommunikation, Verhandlung und Überzeugungskraft
• Teil 2: Decision-Making und Problemlösungskompetenz
• Teil 3: Ausstrahlung und Auftreten

Themenfokus
Wirkungsvolle Kommunikation und Verhandlung

• Die Kunst der wirkungsvollen Kommunikation
• Die Psychologie menschlicher Kommunikation
• Lösungsorientierte und verletzungsfreie Gesprächsführung
• Mit Kommunikation überzeugen
• Konfliktgespräche produktiv führen
• Praxiswissen zur Verhandlung, bewährte Strategien

Entscheidungsstärke und Problemlösungskompetenz

• Denken und Entscheiden: Urteilsfähigkeit und Resultate als Ziele
• Selbstreflexion - Das eigene Entscheidungsverhalten analysieren
• Entscheidungssituationen einordnen, Entscheidungsbedarf erkennen
• Prioritäten festlegen, Stakeholder identifizieren
• Probleme analysieren, Lösungsalternativen finden
• Kreative Lösungsmethoden
• Entscheidungen treffen
• Klassische Entscheidungsfallen und wie man sie umgeht
• Entscheidungen umsetzen

Überzeugendes Auftreten und gewinnende Ausstrahlung

• Die Bedeutung von Persönlichkeit und Situation
• Wie wird man von der Person zur Persönlichkeit?
• Analyse des eigenen Persönlichkeitsprofils im Sinne einer Selbstanalyse
• Definition der Stärken und Schwächen
• Erfolgreiches Gestalten des ersten Eindrucks
• Nachhaltige Überzeugungskraft
• Eigene Stärken selbstsicher einsetzen
• Ungenutzte Potenziale systematisch freisetzen