Professionelle Bewerberauswahl

Seminar

In Berlin, Bremen, Nürnberg und an 5 weiteren Standorten

690 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Dauer

    1 Tag

Fehlentscheidungen bei der Personalauswahl lassen sich vermeiden, wenn Sie Ihre Kandidaten im Auswahlverfahren umfassend kennenlernen und sich nicht vom Nasenfaktor oder Sympathien leiten lassen. Objektivieren Sie deshalb Ihr „Bauchgefühl“ durch die systematische Auswertung schriftlicher Unterlagen, den Einsatz effektiver Fragetechniken im Interview, und/oder nutzen Sie bewährte Methoden der Assessment Center- Auswahl für eine umfassende Bewerberanalyse, um Ihre Entscheidungen fundierter und sicherer zu treffen!

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
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Reinickendorf

Beginn

auf Anfrage
Bremen
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Bahnhofsplatz 9/10, 28195

Beginn

auf Anfrage
Dortmund (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Stockholmer Allee 32c, 44269

Beginn

auf Anfrage
Dresden (Sachsen)
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Hugo-Junkers-Ring 5, 01109

Beginn

auf Anfrage
Hamburg
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Wandalenweg 14, 20097

Beginn

auf Anfrage
Hannover (Niedersachsen)
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Pelikanstraße 13, 30177

Beginn

auf Anfrage
Nürnberg (Bayern)
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Röthenstieg 22, 90408

Beginn

auf Anfrage
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Sophienstraße 41, 70178

Beginn

auf Anfrage
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Fragen & Antworten

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Themen

  • Führung und Management
  • Personalmanagement und Trainerqualifizierung
  • Professionelle Bewerberauswahl

Inhalte

Wen suchen Sie?

  • Das ganzheitliche Anforderungsprofil als Ausgangsbasis
  • Bewerbervorauswahl anhand schriftlicher Unterlagen

Wie suchen Sie? Besonderheiten spezieller Auswahlverfahren

  • Was Sie bei Telefoninterviews beachten müssen
  • Wann psychologische Tests und Eignungsdiagnostik sinnvoll ist
  • Einsatz von HR-Software im Screening

Die richtige Gesprächsvorbereitung

  • Struktur: Was gehört in Ihren Interviewleitfaden?
  • Wahrnehmung: Wie steuern Sie Ihre Aufmerksamkeit effektiv?

Die professionelle Gesprächsführung

  • Der effektive und zeitsparende Gesprächsablauf
  • Bewährte und moderne Fragetechniken im Überblick
  • Die Macht des Schweigens und aktiven Zuhörens
  • Rollenübungen und Case Studies gestalten
  • Körpersprache lesen und verstehen

Die strukturierte Gesprächsauswertung und Nachbereitung

  • Richtige Dokumentation und Bewertung der Interviewdaten
  • „Halo“-Effekt: Beurteilungsfehler kennen und vermeiden
  • Erstellen von Zwischenbescheiden und Absagen

Assessment Center: Aufbau und Einsatz und Nutzen

  • Konzeption und Planung: Was macht einen guten AC aus?
  • Einzel- und Gruppenübungen: Typische AC Elemente
  • Individuelle Übungen kreieren

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