Professionelle Einstellungsgespräche

Gut geführte Einstellungsgespräche sind ein entscheidender Faktor in der Personalauswahl. Aber viele Gespräche verlaufen unbefriedigend und bringen nicht die nötigen Informationen für ein sicheres Urteil. Oft werden dann Bauchentscheidungen getroffen und das Unbehagen wird als Restrisiko akzeptiert.

Nutzen

• Sie verbessern die Qualität der Gespräche,
• können durch geeignete Fragen maximale Information gewinnen,
• werden für Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler sensibilisiert,
• fällen durch systematische Auswertung ein fundiertes Urteil.

Inhalte

• Wie Sie sich auf das Gespräch vorbereiten
• Der Gesprächsleitfaden - was muss er leisten?
• Fragetechniken zur differenzierten Eignungsbeurteilung
• Was darf man fragen - was nicht?
• Was tun mit "Blendern"?
• Wann, warum und wie führt man Stressinterviews?
• Systematische Verhaltensbeobachtung als Informationsquelle
• Typische Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler im Gespräch
• Wie Sie die Bewerberantworten auswerten
• Selbstreflexion, individuelle und sachbezogene k.o.-Kriterien
• Anforderungs- und Eignungsprofile als Bezugsrahmen
• Eigene Fallbeispiele sollen eingebracht werden

Hinweis

Auch als Einzeltraining oder Inhouse-Seminar durchführbar