Bewerberauswahl/Personalauswahl mit strukturierten Interviews (1-tägig)

Das Seminar reflektiert den gesamten Auswahlprozess:

• stellenbezogenes Anforderungsprofil
• strukturiertes Bewerbermanagement
• Erstellung von Interviewleitfäden
• Interview, Interviewauswertung
• Personalentscheidung
  

Kursziel:

Bewerberauswahl und Personalbeurteilung durch strukturierte Beurteilungsmethoden.
Eignungsdiagnose statt Bauchentscheidung !

Kursinhalte:

• Sie erstellen stellenbezogene Anforderungsprofile.
• Sie erarbeiten stellenbezogene Eignungskompetenzen und Schlüsselverhalten
  (Methode der Critical Incidents) und Interviewfragen.
• Sie systematisieren die Bewerbervorauswahl durch einen strukturierten Unterlagencheck.
• Sie erlernen Interviewaufbau und Gesprächstechniken für das Interview.
• Sie lernen, Interviewleitfäden zu erstellen und Einstellungsgespräche mithilfe des strukturierten Interviews vorzubereiten und sicher zu führen.
• Sie lernen eine Technik zur AGG-konformen Dokumentation der Bewerberaussagen.
• Sieführen praxisnah realistische Interviews durch und erhalten Feedback zu Ihrem Interviewverhalten.
• Sie werten Personalinterviews aus (Ausprägung, Operationalisierung, Ranking).
• Sie diskutieren Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler.
• Sie erhalten fundierte Entscheidungshilfen zur objektiven Beurteilung der interviewten Kandidaten.