Professionelle Personalentwicklung für kleine und mittlere Unternehmen

Besonders für kleine- und mittlere Unternehmen ist Personalentwicklung ein wichtiges und häufig unterschätztes Thema. Zudem wird die Personalentwicklung in KMU in Zukunft noch an Bedeutung gewinnen, da ihr Unternehmenserfolg immer stärker von den Qualifikationen und Kompetenzen ihrer Mitarbeiter abhängt.

Unternehmer und Führungskräfte aus dem Mittelstand, die in ihrem Unternehmen eine systematische Personalentwicklung aufbauen und etablieren wollen

• Sie bekommen einen umfassenden Überblick über pragmatische Modelle moderner Personalentwicklung und deren Methoden mit dem Fokus auf kleine und mittlere Unternehmen.
• Wir legen Wert darauf, dass im Seminar auf die Gegebenheiten der teilnehmenden Unternehmen eingegangen wird und somit maßgeschneiderte Konzepte zur Umsetzung erarbeitet werden können.

Trainerinput, Diskussion, Kleingruppenarbeit, Feedback

• Überblick über die strategische und die operative Personalentwicklung
• Einbinden der Personalentwicklung in die Strategie, Struktur und Kultur eines Unternehmens
• Erfolgreiche PE-Beispiele aus anderen Unternehmen
• Pragmatische Instrumente der Personalentwicklung
• Wo wir stehen - die Ausgangslage der PE in Ihrem Unternehmen
• Analyse der Ist-Situation und Bedarfsermittlung für die Personalentwicklung
• Personalentwicklung als Investition - eine Kosten-Nutzen-Analyse
• Überführen der Situation in pragmatische erste PE-Maßnahmen
• Transfer- und Ergebnissicherung