Professionelle Personalentwicklung für kleine und mittlere Unternehmen

In Nürnberg

1.090 € MwSt.-frei

Beschreibung

  • Tipologie

    Seminar

  • Niveau

    Mittelstufe

  • Ort

    Nürnberg

  • Unterrichtsstunden

    16h

  • Dauer

    2 Tage

  • Beginn

    nach Wahl

Beschreibung

Besonders für kleine- und mittlere Unternehmen ist Personalentwicklung ein wichtiges und häufig unterschätztes Thema. Zudem wird die Personalentwicklung in KMU in Zukunft noch an Bedeutung gewinnen, da ihr Unternehmenserfolg immer stärker von den Qualifikationen und Kompetenzen ihrer Mitarbeiter abhängt.

Einrichtungen

Lage

Beginn

Nürnberg (Bayern)
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Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Zu berücksichtigen

Sie bekommen einen umfassenden Überblick über pragmatische Modelle moderner Personalentwicklung und deren Methoden mit dem Fokus auf kleine und mittlere Unternehmen. Wir legen Wert darauf, dass im Seminar auf die Gegebenheiten der teilnehmenden Unternehmen eingegangen wird und somit maßgeschneiderte Konzepte zur Umsetzung erarbeitet werden können.

Unternehmer und Führungskräfte aus dem Mittelstand, die in ihrem Unternehmen eine systematische Personalentwicklung aufbauen und etablieren wollen

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Erfolge des Zentrums

Dieses Bildungszentrum hat Qualität bei Emagister bewiesen
12 Jahre bei Emagister

Themen

  • Überblick über die strategische und die operative Personalentwicklung
  • Pragmatische Instrumente der Personalentwicklung
  • Personalentwicklung
  • Einbinden der Personalentwicklung in die Strategie
  • Struktur und Kultur eines Unternehmens
  • Erfolgreiche PE-Beispiele aus anderen Unternehmen
  • Wo wir stehen - die Ausgangslage der PE in Ihrem Unternehmen
  • Analyse der Ist-Situation und Bedarfsermittlung für die Personalentwicklung
  • Personalentwicklung als Investition - eine Kosten-Nutzen-Analyse
  • Überführen der Situation in pragmatische erste PE-Maßnahmen
  • Transfer- und Ergebnissicherung

Dozenten

Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE

Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE

Management

Inhalte

Besonders für kleine- und mittlere Unternehmen ist Personalentwicklung ein wichtiges und häufig unterschätztes Thema. Zudem wird die Personalentwicklung in KMU in Zukunft noch an Bedeutung gewinnen, da ihr Unternehmenserfolg immer stärker von den Qualifikationen und Kompetenzen ihrer Mitarbeiter abhängt.

Zielgruppe

Unternehmer und Führungskräfte aus dem Mittelstand, die in ihrem Unternehmen eine systematische Personalentwicklung aufbauen und etablieren wollen

Ihr Nutzen
  • Sie bekommen einen umfassenden Überblick über pragmatische Modelle moderner Personalentwicklung und deren Methoden mit dem Fokus auf kleine und mittlere Unternehmen.
  • Wir legen Wert darauf, dass im Seminar auf die Gegebenheiten der teilnehmenden Unternehmen eingegangen wird und somit maßgeschneiderte Konzepte zur Umsetzung erarbeitet werden können.
Methoden

Trainerinput, Diskussion, Kleingruppenarbeit, Feedback

Schwerpunkte
  • Überblick über die strategische und die operative Personalentwicklung
  • Einbinden der Personalentwicklung in die Strategie, Struktur und Kultur eines Unternehmens
  • Erfolgreiche PE-Beispiele aus anderen Unternehmen
  • Pragmatische Instrumente der Personalentwicklung
  • Wo wir stehen - die Ausgangslage der PE in Ihrem Unternehmen
  • Analyse der Ist-Situation und Bedarfsermittlung für die Personalentwicklung
  • Personalentwicklung als Investition - eine Kosten-Nutzen-Analyse
  • Überführen der Situation in pragmatische erste PE-Maßnahmen
  • Transfer- und Ergebnissicherung

Zusätzliche Informationen

Die Preise verstehen sich: inkl. Lehrmaterial, Mittagessen und Getränken

Dauer
2 Tage  
9:00 – 17:00 Uhr

Professionelle Personalentwicklung für kleine und mittlere Unternehmen

1.090 € MwSt.-frei