Beschreibung

Kursart

Seminar
Ort

An 2 Standorten

Beginn

auf Anfrage

Die Teilnehmer kennen die Konzepte und Elemente des Projekt-Portfolio-Managements (Projekt-Priorisierung, Selektion und Evaluation, Genehmigungs- und Steuerungsprozess) auf Basis des PMI®-Standards für Projekt-Portfolio-Management und erlernen bewährte Werkzeuge realitätsnah anhand einer Simulation. Sie kennen die Fallstricke bei der Einführung von Portfolio-Management und wissen, wie sie zu vermeiden sind.

Standorte und Zeitplan

Hamburg

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

Stuttgart (Baden-Württemberg)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

An wen richtet sich dieser Kurs?

Projektmanager, Project Management Professionals (PMP), Projektportfoliomanager, Leiter/Mitarbeiter von PMOs, IT-Manager.

Voraussetzungen

Projektmanagementerfahrung.

Fragen & Antworten

Ihre Frage hinzufügen

Unsere Berater und andere Nutzer werden Ihnen antworten können

Wer möchten Sie Ihre Frage beantworten?

Alle
Studierende
Bildungszentrum

Geben Sie Ihre Kontaktdaten ein, um eine Antwort zu erhalten

Es werden nur Ihr Name und Ihre Frage veröffentlicht.

Meinungen

Erfolge dieses Bildungszentrums

2020

Wie bekomme ich das CUM-LAUDE-Siegel?

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 15 Mitglied auf Emagister

Themen

Portfolio Management
Management
Simulation

Inhalte

Einführung in das Projekt-Portfolio-ManagementProjekt-Priorisierung und -selektion:Projektantrag und Business Case - Ableitung der Portfolio-Ziele - Aufbau eines Scoring-ModellsDefinieren des Projekt-Portfolio-Selektionsprozesses:Genehmigungsprozess - Rollen und Gremien - RessourcenabgleichSchnittstellen mit anderen Bereichen:Projektmanagement - Programm-Management - Budgetplanung - PMO-Prozesse - Ressourcen-ManagementPortfolio-Steuerung:Status- und Fortschrittsreporting - Änderungen - Risiko- und WertmanagementImplementierung von Projekt-Portfolio-ManagementFallstudie zur Simulation von Projektpriorisierung, Ressourcenabgleich und Genehmigung, Steuerung des Portfolios

Zusätzliche Informationen

Förderung durch z.B. Bildungsprämie und NRW-Bildungsscheck möglichAufgrund der sehr intensiven Wissensvermittlung dauert ein Seminartag in der Regel mindestens 7,5 Stunden. Bei diesem Seminar können Sie PDUs sammeln. Nähere Informationen hier. Dokumentierte Trainingsstunden: 15 (entspricht 15 PDUs).UnterrichtsmethodeImpuls-Vorträge und Theorie-Input, intensiver Erfahrungsaustausch, vorgegebene Fallstudie zur Portfolio-Simulation, Teamarbeit, Portfolio-Cockpit zur Steuerung. Accelerated Learning: Aktivierendes Lernen auf allen Sinneskanälen, interaktiv-lernfördernde Umgebung, Lernspiele, Energizer und Entspannung, Feedback und Praxistransfer, persönliche Aktionspläne.Beginn am 1.Tag:Beginn: 10:00

Verwandte Kategorien

Projekt-Portfolio-Management

Fragen & Antworten

Meinungen

Erfolge dieses Bildungszentrums

Themen

Inhalte

Fügen Sie ähnliche Kurse hinzu und vergleichen Sie sie, um eine bessere Auswahl zu treffen.