Projektkontrolle und Projektabschluss für IT-Projekte

Kursziel:
Ohne planungskonforme Kontrolle ist ein zielorientiertes Vorgehen nicht möglich. Erst die laufende Überwachung des Projektstands führt zu Erkenntnissen, auf Grund derer projektsteuernde Maßnahmen zum Optimieren des Entwicklungsablaufes ergriffen werden können. In diesem Seminar lernen Sie Techniken kennen, mit denen Sie Ihre Projekte monitoren, kontrollieren, steuern, analysieren und berichten können.

Kursinhalt:
Terminkontrolle
- Planaktualisierungen
- Plan/Ist-Vergleich
- Termintrendanalysen Aufwands- und Kostenkontrolle
- Aufwandserfassung
- Kostenerfassung
- Plan/Ist-Vergleich
- Trendanalysen Sachfortschrittskontrolle
- Produktfortschritt
- Projektfortschritt
- Restschätzungen Qualitätssicherung
- Qualitätsplanung und Qualitätslenkung
- Dokumentenprüfung
- Ergebnisprüfung
- Qualitätskosten Projektdokumentation
- Dokumentationsordnungen
- Projekttagebuch
- Projektakte
- Projektberichte Projektabschluss
- Produktabnahme
- Projektabschlussanalyse
- Nachkalkulation
- Erfahrungssicherung
- Projektauflösun