Risikomanagement und Interne Kontrollsysteme - was müssen Führungskräfte wissen?

Interne Kontrollsysteme und ein funktionierendes Risikofrüherkennungssystem sind für die Beteiligungsunternehmen seit langem integraler Bestandteil der Steuerungsinstrumente einer effizienten Geschäftsführung und optimalen Aufgabenerledigung mit dem Ziel, nachhaltig positive Ergebnisse zu erzielen.
In diesem Seminar speziell für Führungskräfte werden die Zwecksetzung und die Instrumentarien des Risikomanagements im Kontext zu den Vorgaben für strukturierte Interne Kontroll-Systeme (IKS) vor dem Hintergrund der Anforderungen an Entscheidungsträger kompakt dargestellt. Die Veranstaltung soll auch dazu anregen, die bisher vorhandenen Kontrollstandards im eigenen Interesse zu überprüfen, ob sie den neuen Herausforderungen entsprechen. Die Teilnehmer lernen die wesentlichen Elemente des IKS und Grundlagen für ein effizientes Risikomanagement auf Basis der gesetzlichen Vorschriften und erprobter Instrumente aus der freien Wirtschaft kennen und es werden Ansätze erarbeitet, diese optimal in ihrem Bereich einzusetzen. Zudem werden Ansatzpunkte für ein Risiko-Frühwarnsystem auch im Hinblick auf die Prävention von Korruptions- und Vermögensdelikten aufgezeigt. Anhand praktischer Beispiele aus kommunalen Beteiligungsgesellschaften sollen wesentliche Risiken definiert und Instrumentarien zur Analyse und Prävention sowie bestmögliche Abwendungsstrategien erarbeitet werden.