PARLA GmbH & Co. KG

Schlüsselkompetenz Teamentwicklung für Führungskräfte

PARLA GmbH & Co. KG
In Frankfurt

890 
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Ort Frankfurt
Dauer 2 Tage
Beginn nach Wahl
  • Seminar
  • Anfänger
  • Frankfurt
  • Dauer:
    2 Tage
  • Beginn:
    nach Wahl
Beschreibung

Ihr Nutzen. Wenn Sie es schaffen wollen, die Individuen in Ihrem Team zu einer effizient wirksamen Einheit zusammen zu schweißen und dabei die Verschiedenheit jedes Einzelnen zu integrieren, haben Sie einen wesentlichen Beitrag zur erfolgreichen Teamentwicklung geleistet. Sie erarbeiten in den beiden Seminartagen Aspekte, mit denen Sie die Menschen in Ihrem Team erreichen, die Entwicklung eines Wir-Gefühls ins Rollen bringen und die Selbstorganisation des Teams anregen können.
Gerichtet an: im internationalen Umfeld Tätige

Wichtige informationen Einrichtungen (1)
Wo und wann
Beginn Lage
nach Wahl
Frankfurt
Hessen, Deutschland
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Beginn nach Wahl
Lage
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Hessen, Deutschland
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Zu berücksichtigen

· Voraussetzungen

keine

Fragen & Antworten

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Dozenten

Roberta Pezzarossa
Roberta Pezzarossa
Führungskräftetraining und Teamentwicklung

Roberta Pezzarossa Master Executive Coach, ECA  geb. 1968, Wohnort: Frankfurt  Studium der Kunstgeschichte und Archäologie, Université de Strasbourg, Frankreich  Geschäftsführung Messe Mailand, Deutschland, Trainerin Lufthansa Flight Training  Mental Health Coach für systemische Kurzzeitintervention sowie Business Coach und wingwave®-Coach, Besser-Siegmund-Institut  Ausbildung zum Changemanager  Training, Coaching und Prozessbegleitung in 4 Sprachen: Italienisch, Deutsch, Englisch und Französisch

Themenkreis

1. Tag:

  • Kriterien der Entwicklungsphasen eines Teams: Verhinderer und Steigerer
  • Ein Wir-Gefühl startet mit einer gemeinsamen Arbeitskultur und Erwartungsklärung
  • Teamentwicklung durch eine gemeinsame Richtung: Die Rolle und das Erarbeiten einer Vision
  • Partizipation: Anregen der Verantwortungsübernahme

2. Tag:

  • Erfolgreich führen bedeutet Prozesse zu steuern: Schlüsselqulifikation Moderationskompetenz
  • Probieren Sie Ihre Zuhörfähigkeiten aus
  • Führen durch Fragetechniken
  • Wie Sie die Selbstorganisation eines Teams anregen können: Do’s and Dont’s
  • Wirksamkeit der eigenen Führungsinterventionen überprüfen

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