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      Voss Consulting GmbH

      Seminar Claimmanagement - MehrErlöse im Projekt

      Voss Consulting GmbH
      In München und Würzburg

      695 
      zzgl. MwSt.
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      Wichtige informationen

      Tipologie Seminar
      Niveau Anfänger
      Ort An 2 Standorten
      Unterrichtsstunden 9h
      Dauer 1 Tag
      Beschreibung

      Sie erwerben umfassendes, aktuelles, praxisorientiertes Wissen im Bereich Claimmanagement, erhöhen die Sensibilität für kostenrelevante Abweichungen von den vereinbarten Leistungen in Projekten und erlernen praxisbewährte Präventivtechniken zur Abwehr von möglichen Nachforderungen.

      Einrichtungen (2)
      Wo und wann
      Beginn Lage
      auf Anfrage
      München
      Bayern, Deutschland
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      auf Anfrage
      Würzburg
      Bayern, Deutschland
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      Beginn auf Anfrage
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      München
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      Beginn auf Anfrage
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      Zu berücksichtigen

      · An wen richtet sich dieser Kurs?

      Projektleiter, Projektassistenten, Projektcontroller, Führungskräfte

      Fragen & Antworten

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      Was lernen Sie in diesem Kurs?

      Projektmanagement
      Forderungsmanagement
      Claim
      Claimmanagement
      Nachforderungen
      Projektverträge
      Vertragsmanagement
      Verhandlungen
      Verhandlungstechnik
      Claimvorsorge

      Dozenten

      Johannes Voss
      Johannes Voss
      Projektmanagement

      Dipl.-Ingenieur (FH) mit langjähriger Führungs- und Projekterfahrung sowie Auslanderfahrung als Technischer Leiter in der mittelständischen holz- und metallverarbeitenden Industrie. Autorisierter Trainingspartner der GPM® Zertifizierter Senior Projektmanager (GPM / IPMA) Zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM) Zertifizierter Trainer (IHK) Buchautor "Von Wölfen lernen - Effektiv und souverän im Projekt" "Die Führungsstrategien des Alphawolfes" „Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3)“ (Mitautor des Mehrautorenwerkes der GPM)

      Themenkreis

      Inhalte:
      Grundlagen des Claimmanagement
      - Claimmanagement - warum?
      - Definition, Bedeutung, Schnittstellen
      Entstehung von Claims
      Probleme bei der Identifikation und Definition von Claims
      Arbeitsschritte im Claimmanagement
      - Claimvorsorge, -erkennung und –verfolgung
      Präventives Claimmanagement
      - Leistungsbeschreibung, Vertragsauslegung und Dokumentation, Begleitverträge
      Einbindung des Claimmanagement in die Stammorganisation
      Dokumentation von Claims
      Wie sage ich es dem Kunden
      - Strategische Überlegungen zur Verhandlung von Claims
      - Durchsetzung von Claims in Gesprächen
      Auswertung von Claims, Fehlervermeidung bei neuen Projekten

      Dauer:
      1 Tag
      9:00 Uhr - 17:00 Uhr

      Methoden:
      Praxisnahe Vermittlung anhand von Fallbeispielen, Trainer-Input, Einzel- und Gruppenübungen, Erfahrungsaustausch, Rollenspielen

      Trainer:
      Carsten Lexa, LL.M.
      Rechtsanwalt & Europajurist

      und

      Dipl.-Ing. (FH) Johannes Voss
      zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM)®
      zertifizierter Senior Projektmanager (GPM)

      Investition:
      785,00 EUR, zzgl. MwSt., inkl. umfangreicher Seminarunterlagen sowie Mittagessen und Getränke

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