Seminar Lean Administration Expert

Seminar

In Herrieden

4.980 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Ort

    Herrieden

In diesem Intensivseminar lernen Sie eine strukturierte Vorgehensweise sowie die wichtigsten Werkzeuge und Soft Skills kennen, um mit der Umsetzung von Lean Office durchzustarten. In Live-Workshops haben Sie die Möglichkeit zu beobachten und zu optimieren. Sier erleben die sichtbaren und nicht sichtbaren Hindernisse bei der Umsetzung. Insbesondere durch die Reflektion in der Teilnehmergruppe erlangen Sie die Kompetenz, die gezeigten Vorgehensweisen auf Ihr Unternehmen zu übertragen und dort erfolgreich und messbar anzuwenden.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Herrieden (Bayern)
Karte ansehen
Schernberg 34, 91567

Beginn

28.Juni 2021Anmeldung möglich
22.Nov. 2021Anmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

  • Effizienz und Qualität Ihrer Prozesse spürbar und schnell verbessern
  • Höchste Transparenz und Klarheit Ihrer Ziele, Prozesse, Kennzahlen und aktueller Hindernisse
  • Frühzeitig Trends erkennen und Abweichungen wirksam steuern
  • Ihre persönliche Kommunikationskompetenz wird gesteigert: Bei Widerständen oder Konflikten professionell agieren und das Team zu guten Lösungen führen
  • Durch einfache Führungstools erreichen, dass von den Mitarbeitern Verantwortung übernommen wird und tägliche Ziele erreicht werden

Führungskräfte, Meister, Vorarbeiter, Kaizen- und Lean-Verantwortliche, Lean-Koordinatoren, Werksleiter, Geschäftsführer und Betriebsleiter.

Fragen & Antworten

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Erfolge dieses Bildungszentrums

Dieses Bildungszentrum hat Qualität bei Emagister bewiesen
11 Jahre bei Emagister

Themen

  • Office
  • Visualisierung
  • Instandhaltung
  • Administration
  • Optimierung
  • Change-Prozess
  • Shopfloor Management
  • Problemlösung
  • Büro
  • 5s
  • Standards
  • Operational Excellence
  • OPEX
  • Verschwendung
  • Lean-Prinzipien

Dozenten

Traudel Orth

Traudel Orth

Dozent

Inhalte

  • Was ist Shopfloor Management und was bedeutet erfolgreiche Führung vor Ort?
  • Was sind die wichtigsten Kernelemente von Shopfloor Management und wie kann ich diese auf mein Unternehmen adaptieren?
  • Wie ist ein Shopfloor Board aufgebaut, was sind Mindestanforderungen?
  • Was macht ein erfolgreiches Shopfloor Meeting aus; welche Rolle hat der Shopfloor Manager dabei?
  • Wie gehe ich mit Widerständen oder Konflikten am Shopfloor um und nutze diese als Chance für Fortschritt?
  • Strukturierte, aber einfache Problemlösung am Shopfloor anhand Fokussierung der TOP 3 Probleme. Die Verantwortung übernimmt der Mitarbeiter vor Ort.
  • Die Shopfloor-Kaskade in Unternehmen und der Einführungs- bzw. Weiterentwicklungsplan im eigenen Unternehmen.

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