Seminar Lean Administration Expert
Seminar
In Herrieden
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
Herrieden
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Beginn
28.06.2021
weitere Termine
In diesem Intensivseminar lernen Sie eine strukturierte Vorgehensweise sowie die wichtigsten Werkzeuge und Soft Skills kennen, um mit der Umsetzung von Lean Office durchzustarten. In Live-Workshops haben Sie die Möglichkeit zu beobachten und zu optimieren. Sier erleben die sichtbaren und nicht sichtbaren Hindernisse bei der Umsetzung. Insbesondere durch die Reflektion in der Teilnehmergruppe erlangen Sie die Kompetenz, die gezeigten Vorgehensweisen auf Ihr Unternehmen zu übertragen und dort erfolgreich und messbar anzuwenden.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
- Effizienz und Qualität Ihrer Prozesse spürbar und schnell verbessern
- Höchste Transparenz und Klarheit Ihrer Ziele, Prozesse, Kennzahlen und aktueller Hindernisse
- Frühzeitig Trends erkennen und Abweichungen wirksam steuern
- Ihre persönliche Kommunikationskompetenz wird gesteigert: Bei Widerständen oder Konflikten professionell agieren und das Team zu guten Lösungen führen
- Durch einfache Führungstools erreichen, dass von den Mitarbeitern Verantwortung übernommen wird und tägliche Ziele erreicht werden
Führungskräfte, Meister, Vorarbeiter, Kaizen- und Lean-Verantwortliche, Lean-Koordinatoren, Werksleiter, Geschäftsführer und Betriebsleiter.
Erfolge dieses Bildungszentrums
Themen
- Office
- Visualisierung
- Instandhaltung
- Administration
- Optimierung
- Change-Prozess
- Shopfloor Management
- Problemlösung
- Büro
- 5s
- Standards
- Operational Excellence
- OPEX
- Verschwendung
- Lean-Prinzipien
Dozenten
Traudel Orth
Dozent
Inhalte
- Was ist Shopfloor Management und was bedeutet erfolgreiche Führung vor Ort?
- Was sind die wichtigsten Kernelemente von Shopfloor Management und wie kann ich diese auf mein Unternehmen adaptieren?
- Wie ist ein Shopfloor Board aufgebaut, was sind Mindestanforderungen?
- Was macht ein erfolgreiches Shopfloor Meeting aus; welche Rolle hat der Shopfloor Manager dabei?
- Wie gehe ich mit Widerständen oder Konflikten am Shopfloor um und nutze diese als Chance für Fortschritt?
- Strukturierte, aber einfache Problemlösung am Shopfloor anhand Fokussierung der TOP 3 Probleme. Die Verantwortung übernimmt der Mitarbeiter vor Ort.
- Die Shopfloor-Kaskade in Unternehmen und der Einführungs- bzw. Weiterentwicklungsplan im eigenen Unternehmen.
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