Seminar Lean Administration Expert

Name: Seminar Lean Administration Expert
Brand: CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach
Price: 4980 EUR

CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach

Seminar

In Herrieden

4.980 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

Kursart

Seminar

Ort

Herrieden

In diesem Intensivseminar lernen Sie eine strukturierte Vorgehensweise sowie die wichtigsten Werkzeuge und Soft Skills kennen, um mit der Umsetzung von Lean Office durchzustarten. In Live-Workshops haben Sie die Möglichkeit zu beobachten und zu optimieren. Sier erleben die sichtbaren und nicht sichtbaren Hindernisse bei der Umsetzung. Insbesondere durch die Reflektion in der Teilnehmergruppe erlangen Sie die Kompetenz, die gezeigten Vorgehensweisen auf Ihr Unternehmen zu übertragen und dort erfolgreich und messbar anzuwenden.

Standorte und Zeitplan

Herrieden (Bayern)

Karte ansehen

Schernberg 34, 91567

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Effizienz und Qualität Ihrer Prozesse spürbar und schnell verbessern
Höchste Transparenz und Klarheit Ihrer Ziele, Prozesse, Kennzahlen und aktueller Hindernisse
Frühzeitig Trends erkennen und Abweichungen wirksam steuern
Ihre persönliche Kommunikationskompetenz wird gesteigert: Bei Widerständen oder Konflikten professionell agieren und das Team zu guten Lösungen führen
Durch einfache Führungstools erreichen, dass von den Mitarbeitern Verantwortung übernommen wird und tägliche Ziele erreicht werden

An wen richtet sich dieser Kurs?

Führungskräfte, Meister, Vorarbeiter, Kaizen- und Lean-Verantwortliche, Lean-Koordinatoren, Werksleiter, Geschäftsführer und Betriebsleiter.

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Erfolge dieses Bildungszentrums

Dieses Bildungszentrum hat Qualität bei Emagister bewiesen

12 Jahre bei Emagister

Themen

Office
Visualisierung
Instandhaltung
Administration
Optimierung
Change-Prozess
Shopfloor Management
Problemlösung
Büro
5s
Standards
Operational Excellence
OPEX
Verschwendung
Lean-Prinzipien

Dozenten

Traudel Orth

Dozent

Inhalte

Was ist Shopfloor Management und was bedeutet erfolgreiche Führung vor Ort?
Was sind die wichtigsten Kernelemente von Shopfloor Management und wie kann ich diese auf mein Unternehmen adaptieren?
Wie ist ein Shopfloor Board aufgebaut, was sind Mindestanforderungen?
Was macht ein erfolgreiches Shopfloor Meeting aus; welche Rolle hat der Shopfloor Manager dabei?
Wie gehe ich mit Widerständen oder Konflikten am Shopfloor um und nutze diese als Chance für Fortschritt?
Strukturierte, aber einfache Problemlösung am Shopfloor anhand Fokussierung der TOP 3 Probleme. Die Verantwortung übernimmt der Mitarbeiter vor Ort.
Die Shopfloor-Kaskade in Unternehmen und der Einführungs- bzw. Weiterentwicklungsplan im eigenen Unternehmen.

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